第363章 曼谷政商集团（三）

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著名的正大·卜丰集团就是典型的暹罗农商集团。正大集团的创始人为谢易初，华裔泰人，1983年逝世。使正大集团真正得以形成大集团的有功之臣，是谢易初的第4子谢国珉，现任正大集团董事长。谢国珉1939年生于曼谷，幼年时曾回粤省读书，后在港岛高中毕业后返回暹罗，主修工商管理专业，1958年毕业后进入正大公司，1968年任正大集团总裁。70年代以后，借助于暹罗官府支持以本国农产品为原料发展农工业的政策，正大集团的事业有了突飞猛进的发展。形成了1个从原材料基地建设、采购、产品制造、成品销售、出口1条龙垂直产销体系。到20世纪80年代，正大集团已经形成了6个大的关联性产业；种植产业（包括原料基地、农场和加工厂）；饲料产业（包括饲料厂）；牲畜产业（包括生产基地和各类养殖场）；肉制品加工产业（）包括各类屠宰厂和加王厂；科技产业（包括研究所、兽医公司、防疫站等）；销售和出口产业（包括贸易公司、0售店、烧鸡店等）。

从经营状况来看，正大集团以饲料产业为核心，饲料产业的营业额占营业总收入的30%、其次是肉鸡占20%、罐头食品占20%、贸易占15%、种植业占5%。在未来，正大集团的业务范围分成两大区，国内区和国际区。国内区分为各大片区，国际区分为港岛、狮城、印尼、马来亚、霉国、华夏大6、台岛、西亚、欧洲等。正大集团的养鸡业、鸡肉加工业、饲料业在本国市场的占有率都达80%上。进入21世纪，正大集团还把事业拓展到制造业、地产业和通讯业，同时关注于开拓印支市场——正大集团的发展得到磐谷银行集团的资金支持。

除正大集团以外，暹罗国内著名的农商集团还有经营化肥、面粉和木薯粉的美都集团；经营大米和其他经济作物的顺和盛集团；经营金枪鱼罐头的尤尼科德集团；经营农作物和蓖麻油等植物油的那那班集团等。这些集团与正大集团1样，都建有1套垂直产销体制，产品大部分出口，拥有相对稳定的国际市场。

沈万福位于港岛、濠江、台岛、东京、汉城的资本，在暹罗这1片土地上来说应当算是外来私人资本，只不过这些资本的持有者大多数都是沈万福合伙人，比如说已经在南韩国小有名气的经营天才田乐园利用南韩国官府的出口贸易政策的便利，以及盛禾贸易公司搭建的生意网络，顺利在曼谷地区打造了1条涵盖了南韩国未来前***财阀的中介业务产业链，平均每月经手货物总重量可达10万吨、累计产生经济效益超100亿新韩元！

也正是得益于沈万福强大的关系网络，田乐园为南韩国创造了大量的外汇，因此已然提前通过军事政变上位的南韩国现任大统领朴正西赋予了田乐园更多的经济特权，就连田乐园先前心心念的博彩专营权也顺利拿到手，但新百乐门从中也能分切到相当1部分的利润。

20世纪60年代以前，暹罗的外资主要是以援助形式进入的官府间的投资行为。60年代以后，由于经过修订的新投资法的颁布和实施，外国私人资本开始涌入暹罗。

暹罗的经济生态环境相对封闭，因此在开放外来投资限制之前的暹罗，其实1直在鼓励培育自有资本和产业，但是暹罗的国营经济与印尼在内的南洋国家1样——越是发展到后期、越是容易出现各种各样的毛病——贪污腐败是常态，产品质量差劣则是致命伤！

披汶也好、沙立也罢，在沈万福看来，这些人在军事和正治领域确实是独有天赋，但在经济发展和民生改善方面则是毫无建树可言，这也意味着暹罗的经济在1开始就容易产生极大的外部依赖性——要么依赖于具有独特经营之道的华人企业家，要么就依赖于欧美国家！

但是相比起欧美国家而言，其实正式掌控暹罗军长大权的沙立反而更加愿意依赖、扶持本国华人企业家来发展本国经济，只因作为1国首脑的沙立非常清楚欧美国家的险恶用心！

直白的说，1旦沙立像披汶这1位老上司1样无条件地接受来自霉国的经济援助和军事援助，那么暹罗也就成为了霉国的附庸，届时沙立又何谈打造具有泰人特色的新政权呢？