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第040章
程世杰的话,正巧说中了孙元化的心事。
崇祯四年,因为边事不宁,朝廷财政吃紧,于是将辽饷原定田课九厘,增至一分二厘,每亩增加三厘。
一两银子等于十钱银子等于一百分等于一千厘,一厘,也就等于一文铜钱。
平心而论,三文钱对于百姓而言,真心不多,因为三文钱最多可以买三四两猪肉,或者半斤鱼虾,再或者二两盐。
然而问题是,朝廷让每亩增加三厘,到了各府敢增加三分银子,而到了县甚至敢增加到三四钱。这样以来,被逼得家破人亡的百姓,不在少数。
从七月份开始,弃田成为流民的百姓就大量涌进各府各县,现在的山东,就像一堆干柴,稍微有些火星,就会势成燎原之势。
这种局面是孙元化不愿意看到的,只有控制好山东的稳定,才能去考虑做革故鼎新的事情。即使有新官上任三把火的说法,那也只是杀鸡骇猴、小打小闹,轻易的去伤害大部分人的利益,会遭来强力的反弹,实是智者不为;
更何况,孙元化不会忘记自己还有江宁一大班子人在等着他出差错。
而程世杰却说到了他的痒处。
程世杰道:“下官倒是略知练兵之法,现已经在左千户所募集四百余青壮,假以时日,定能成为山东柱石……只是非常可惜的是,下官所缺粮草和甲械……”
不等程世杰说完,孙元化道:“这些且不忙说,先谈谈你的练兵之法!”
明朝的文人虽然大都手无缚鸡之力,却大都喜欢纸上谈兵。而孙元化虽然不是进士,却也喜欢纸上谈兵。他最得意的政绩,就是在关内关外隔绝的困境中,团结将士,面对建奴大军围攻,他借助西洋大炮,驻防的八城、二十四堡屹立不动。
孙元化更是因为这些政绩,才能破格以举人的学历,成为登莱巡抚,他更是以擅长练兵、铸炮名扬天下。
程世杰是老机关,对付像孙元化这样技术型的官僚,非常有经验,他笑了笑道:“武经七书》乃先贤军事大成之作,程某不才,有幸熟读《武经七书》对编伍之法深有体会,我朝自太祖洪武皇帝之始,创卫所,然而,卫所编制却有些……”
程世杰从编制、士兵素质、装备方面阐述卫所制度的缺陷,然后再将他治伍、练兵、装备、号令之法细细向孙元化讲述出来。
就像一个千户官指挥十名百户,这其实是不方面的,在没有信息化的时代,扁平化的管理手段是最不科学的,一个千户级别的营级军官,管三至五名下属,而每名下属管二百至三百人,才是最科学的。
程世杰其实幻想过后世的连排班编制,然而问题是,那是在使用后世自动武器的最佳编制,是经过无数实战摸索出来的。
其实,中国古代冷兵器时期的编制,一直都是什伍制,只是历朝历代的叫法不一样,以秦军编制为例,五人为伍,设伍长一人;二伍为什,设什长一人;五什为屯,设屯长一人;二屯为百,设百将一人;五百人,设五百主一人;一千人,设二五百主一人。其中,“二五百主”也称“千人”,已属中级军官。
汉军编制也是承袭秦军编制,五人为一伍,两伍为一什,五什为一队,设队正,两队一百人为屯,五屯为一曲,两曲为一部,设别部司马。
只是名称不一样,人数编制其实是一样。唐军编制同样如此,也是名目不一样,五十人设队,两队为一旅,设旅率。两旅或三旅为一团,设校尉,四团或五团、六团,分别为上折冲都尉、中折冲都尉,以及折冲都尉。
到了宋朝,则为都。一都就是一百人,五都为一营,营设指挥。唯有到了明朝,十百户为一千户。
孙元化以为程世杰是一个将才,精通战略级别的指挥以及训练,可是没有想到程世杰真正精通的还是小规模营伍的治兵、练兵之术,这些细处认知恰恰是那些只会纸上谈兵的书生最缺乏的,也是孙元化以及所有文人纸上谈兵的知识盲区。
孙元化只知道卫所兵不堪一战,却不知道根子出在编制上面,一千一百二十人是一個满编的千户,可问题是,一个千户根本就无法如臂指使十个百户。当然,如果是在信息化时代,别说一个千户指挥十名百户,就像一个排长,越过班长直接指挥三十或五十名士兵,都没有任何问题。
“世杰,就算你训练出一支精锐部队,但如何才能做到庇护一方周?”
孙元化指着舆图问道:“左千户所辖区东到海二百六十里,西至福山县七十五里,南至莱阳二百四十里,北至清泉六十里(相当于东西宽三百三十五里,南北三百里),如此大的区域,如何才能庇护周?”
“下官准备以机动防御!”
程世杰道:“下官练兵,先锻炼其长途跋涉之能,不敢欺瞒抚台大人,下官麾下精锐,锻炼一个多月,可每天副武装行军八十里!”
“八十里?”
孙元化听到这话,非常惊讶。大明朝的卫所军行军速度,每天标准是三十里。还不及程世杰的家丁兵日常训练的路程。
孙子兵法故卷甲而趋,日夜不处,倍道兼行,百里而争利,则擒三将军,劲者先,疲者后,其法十一而至;五十里而争利,则蹶上将军,其法半至;三十里而争利,则三分之二至。
速度决定一切。
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