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这份通知一发下去,所有门店都骚动了。

九天三倍工资,两天五倍工资,这个假期如果不回去过年能拿到37天的工资收入!

哪怕是最普通的店员,这份收入也超过了四千元!更别说是店长级别了……

在2011年的庐州市,对于普通人来说,4000元可不是一笔小数目,很多人都心动了……

就算不能每天加班,多上七八天班也是好的对吧?

在金钱的刺激下,大部分人都做出了正确的选择,多则11天,少则3-4天。

当然,也有人选择不加班……

最后统计出来的结果,就是一条完整的U型曲线图,哪怕是给了五倍工资,三十和初一这两天也只剩下十分之一的人愿意加班。

“嗯……就这样吧,人家不愿意加班我们也不能来硬的,而且春节期间城里人会少很多,勉强够用了吧……”

说到这里马东突然想起了一件事,“把这份数据保留着,年后做个针对性调查,了解清楚那些愿意留下来加班的员工的情况,平时的工作表现,还有是不是家庭比较困难……”

孟凯之有些奇怪,马东这是要干嘛?难道善心大发,准备给这些困难员工多发点工资?

想想也不可能啊,马东的性格他还是比较了解的,优点很多,但是缺点也不少,比如说比较抠门……

这和他的出生家庭背景有关系,作为一个穷了二十多年的人来说,才做了一年不到的富翁,你不能苛求他直接就变成温文尔雅,充满爱心的慈善家……

事实上,马东也确实没想着做慈善,他之前和邵雅菲讨论过管理人员逐渐减少外部招聘,多自己培养,以提高忠诚度的问题。

什么样的员工培养起来忠诚度高?

肯定不是有关系有背景的官二代,也不可能是富裕家庭的富二代,只有穷人家的孩子才会有忠诚和感激,那些二代们,你给他高位他也只会觉的自己牛逼而理所应当。

马东接着说道:

“懒人果鲜,包括老乡鸡,还有以后其他的连锁店,店长自己其他的中层管理人员,要规定一个自我培养的比例,具体比例你们自己讨论确定。

这些自己培养的管理人员除了要能力强、办事认真靠谱,还有一点,优先选择家庭比较困难的员工!另外,如果发现人品有问题,一票否决!”

孟凯之若有所思的点点头,马东这句话里透露了两个意思,第一个是穷人家孩子起点低,如果给他机会并培养他们,以后忠诚度会更高,也更容易满足。第二就是晋升通道问题,鼎东现在因为扩张太快,没办法自我培养管理人员,大部分都是通过外部招聘的,自己人提不上去,底层员工看不到晋升的希望,非常打击士气!

“明白了马总,这段时间我会和人力部对目前的考核和晋升制度重新修改,年后就拿出一个完整方案……”

马东走到孟凯之身旁,拍着他肩膀道:“你辛苦了!公司发展太快暴露出很多问题,这并不是你的原因,但是我们必须不断的吸取经验教训,随时改变自己。

公司规模越大,管理工作的重要性越是体现出来,我希望我们鼎东集团永远是那个充满朝气灵活的公司,大公司病要早治!”

孟凯之背后微微发凉,老板说有问题不是他的原因,那是谁的原因?难道把问题推到大老板身上?作为一个衙门出来的人,他很敏锐的感觉到不妥,“马总,我最近对公司内部的事务确实有些松懈了……”

马东摆摆手,阻止了孟凯之的自我批评,“我不是要追究谁的责任问题,关键是发现问题要及时改正,最近我就发现集团的管理层太安逸了,每个人都盘踞在自己的小地盘呼风唤雨,所以我让他们全都出去拓展市场了,但是这只是临时性的,长远来看还是要靠制度来解决问题……”

在马东看来,坐机关的人实在是太舒服了,而且没事还喜欢搞小团体主义,玩权术,办事推诿扯皮,效率低下,这些人不好好敲打公司发展只会越来越难!

快过年了,这么长时间在家休息,脑子都玩晕了,过年后肯定找不到状态,这时候给他们每个人敲敲警钟,在家的时候多想想公司的发展问题,少喝点酒……

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