第三百五十一章：产品突围

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马东的事情陆雨珊已然知晓，关海洋便不想再瞒着她。

让关心自己的人猜疑不定，心神不宁，这可不是他的习惯。

将樊家和马东背后之人的关系细细讲了一遍，关海洋道：“现在樊家会出手，樊家背后的人也会出手。

我们这种前期才有资格登场的小炮灰根本就上不得台面。

他们不会再有工夫来对付我们，把心放在肚子里好了。”

马东涉毒的事情自然要隐瞒下来，其他的信息倒没有什么不能说的。

“你也不要太掉以轻心，总归还是小心一点的好。事情没有结果，王府井的店铺也不要开。

要不然心神不宁的，做事情也做不好。

而且我们现在人手不太够，还不如让西单店里的人多锻炼锻炼，然后再拉人到新店。

有老手顶着，也不用搞得手忙脚乱的。”

陆雨珊不想步子迈得太大，西单店开业的时候就把大家忙得够呛。

关海洋虽然觉得她说的人手短缺不是什么问题，但也尊重她的意见。

“那我们就放缓一点步伐，反正也不着急挣这几个钱。”

对于关海洋动辄上亿的投资而言，服装店目前的收益连零头都算不上。

关海洋从善如流，陆雨珊也放下心来。

“你给我讲讲刚才说的奥特莱斯，我还没有听说过。”

这倒是不能怪陆雨珊见识浅薄。

91年的信息传递并没有后世互联网泛滥时期那么快捷。

再加上国家还没有加入世贸组织，国内外的营商环境相去甚远，国外先进的商业模式想要传播过来更是要慢上不止一拍。

将工厂直营店的模式给陆雨珊细细讲解一遍，陆雨珊马上便皱眉道：“我们在正阳街的制衣厂不就是工厂吗？这么说我们已经有半只脚踏入了这个商业模式的门槛了？”

她的脑子很灵活，很快就想到了前店后厂的正阳街模式。

关海洋摇摇头，而后又点点头：“有一定的相似性，但从根本上还是有差异。

咱们做的是单一品牌，算得上是奥特莱斯这种商业模式诞生时期的原始状态。

在国外叫做Facto

yOutlet，这种模式已经存在了将近百年。

可现代成型的奥特莱斯却是从1970年以后才发展起来，到现在也走过了二十多年。

单一的品牌不能满足巨大的终端需求，人们需要一站式的购物体验。

这才是这种商业模式存在的最大价值。”

陆雨珊低着头想了想：“不知道为什么，可我总有一种感觉，这种听起来就很高大上的模式不一定适合国内的市场。”

关海洋笑着道：“你的感觉一点都没错。现在国人根本就不太在乎品牌，他们在乎的是性价比，更准确的说，他们更看重价格。

奥特莱斯要运作起来，其核心要素之一便是品牌的知名度。

品牌意识并不是天生的，需要商业环境来慢慢培养。

在国人的脑海里还没有形成品牌概念的时候，直接照搬国外的奥特莱斯运营模式，可能会死得很惨。”

1991年，京城的梅地亚中心甚至都还没有黄金广告段位一说。

一直到1993年，谭希松入主梅地亚，才正式开启了“标王”的央视广告时代。

第二年末，品牌的概念才第一次以一种相对震撼的方式走入寻常老百姓的眼中。

90年代初期的百姓对于服装品牌的概念更是模糊。

不少人都是扯布回家，脚踩缝纫机给自己做衣服。