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六月底,林志超来到日本,拜访了日本轮船公司的新任总裁(社长)小松俊宏。

环球集团在日本有两个最大的客户,分别是日本轮船公司、山口汽船公司;至于三光航运,其规模和前面两家有些差距,所以是第三大客户。

这两家公司其实都是世界的大型航运公司,本身日本航运业还是世界第一,超过了希腊;香港则正在超过希腊,成为世界第二。

不过,日本航运公司都有租船的习惯,所以香港船东又是他们选择的对象;比如日本轮船公司的总吨位大概是四百万吨左右,但其实有一半是租赁来的船。

日本所需求的石油,都是通过日本航运公司来完成,像是香港船东不可能直接获得运输订单。

正因为如此,租给日本航运公司的船只,回报率较租给西方国家低5个点左右;当然香港船东也不吃亏,毕竟还得依靠日本造船厂。

而日本为什么要如此麻烦,把钱给香港船东赚呢?

并不是他们傻!

而是他们通过香港船东,扶持了日本造船厂。

以环球集团为例,有一半以上的业务是在欧美,但有百分之八十以上的船,都是在日本造的。

所以说,日本不吃亏,香港也不吃亏,而欧美吃亏在运营费太高,及工会太强势。

日本轮船公司的会议室。

小松俊宏讲道:“林先生,我们愿意租赁贵方的两艘226万吨的油船,但三年合同让我们忍不住想起,在1956年时的情况,当时苏伊士运河仅关闭一年时间,随后航运价格恢复正常。”

此时,林志超带着冯永发、高启强等管理层,和对方坐在一起谈判。

冯永发除了内部管理外,还兼任亚洲事务负责人;而鲍比·布莱尔则负责欧美两个分部,及其业务。

两个副总裁分工明确,这种方式适合现在的情况——林志超全权指挥。

小松俊宏是新上任总裁,但他以前也是高层,所以非常熟悉和环球集团打交道。在他看来,林志超实在是运气好,或者非常精明。

他最近研究了一下合同,发现很多和环球航运的合同,都将在今年和明年到期;也就是,要续约的代价很大了。

当然他不认为林志超可以精确预测苏伊士运河关闭,因为去年造的船,也是签署三年合约,要到1969年到期(就是很少)。

林志超笑着说道:“小松总裁,我们和贵方合作很多年来,我都是以便宜的价格租给你们。租期方面,我一直坚持3~4年。如今我在日本造船十艘226万吨的油船,正巧赶上这个行情,这是我的运气好。我也可以说,日本造船厂运气也非常好,怕是现在订单都接不过了。”

小松俊宏没想到,林志超如此擅长谈判。实际上,此时他们是求着林志超把船租给他们,本来想租三艘的,但林志超只肯租两艘。

没错,现在就是航运公司求着租船!

毫不客气的说,一些船只如果这个时候到期,原来的租客可能耐着不还,宁愿‘高价’续租。

“你说的对!只是我担心签约三年,价格我们比较吃亏”

小松俊宏很精明,他明知道自己是弱势一方,无理一方,但就是盯着一个问题讲。

林志超想了一想,以后还依赖日本航运公司,还有造船公司(插队造船);但是,他又不想损失自己的利益。

所以,他立即讲道:“小松总裁的担心,我可以理解!这样吧,我们可以签署一个附属对赌协议,倘若在两年时间内,苏伊士运河放开,合同便立即无效,重新签订新的合同。这样一来,碰到1957年的那种情况,贵方也不会损失。”

实际上,他坚持签约三年,一点问题没有。

只是说,这样太生硬。

他这些年,靠着对航运形势的精确把握,也让租赁方有些‘忌惮’林志超的精明。所以,小松俊宏的‘精明’,也就可以理解了。

小松俊宏闻言,立马一喜。

他为什么要‘无理取闹’,还不是担心像1956~1957年那样,苏伊士运河只关闭不到一年时间,但他们却付出三年的高价合同。一艘也就算了,但偏偏是很多艘。

如今林志超签署这个附属条约,简直就是将他的疑虑彻底打消。如果这次依旧只关闭一年,那么合同可以立即取消并重新签署,他们不会吃亏。

至于两年后苏伊士开通,那他们也最多只是多付出一年的高额租金。

非常的划算!

这位华人船东,果然是个做大事的人,值得日本航运公司的信赖!

小松俊宏如是的想到。

“没问题!感谢林先生的承让,你放心,环球集团永远是我们最佳合伙伙伴,最信任的合伙伙伴。”

谁要你们的信任,等到1980年前,就该自己担心你们了;林志超好像记得,前世在那时候日本航运公司日子不好过,甚至一度让人怀疑濒临破产,要欠下香港船东的租金;如果不是日本政府担心国家信誉,指示银行界代表前往香港召开会议,表示会担保日本航运公司的债务,不会违约;怕是,多少人都睡不着觉了。

所以,林志超必须在七十年代,小心翼翼的布局,尽量不要让自己损失过多财富。

“合作愉快”

随后,大家签署合作备忘录。

三年的租约,已经足够林志超回本。简单来说,就是每年3333的回报率(大概,具体看运营费高低),当然也有可能更高一点。

这个价格是低于外面的40以上回报率的,不过环球集团、日本造船厂、日本航运公司已经形成默契,林志超不会随意去高价租给日本。

至于欧美的客户,林志超追求的回报率是40左右,比日本要稍微赚一些;当然,欧美石油公司也不是傻子,每次都压价厉害,但就算如此,也能让环球集团的利润率高于在日本的。

“还是全部接受日元支付吧!”

“这是当然的,日元在我看来,是世界最保值的货币之一。”

“谢谢林先生的看法!”

在这一点上,林志超的做法也深受日本造船厂、日本航运公司、日本政府的欣赏。早在五十年代末期,林志超就已经是全部接受日元支付;在之前,他只是接受部分日元支付。

接受日元的支付,就意味着日本不需要支付外汇!他们高兴得很!

而在林志超看来,以后都接受日元支付,虽然拿回香港要交掉税收;但是,日元要在七十年代初升值,不仅足够交税,还能让林志超赚他一笔。

至于再七十年代初以前,他接受的日元,不全部都支付给日本造船了么!

而且,林志超七十年代初期开始,应该是不会欠债;那么他接受的日元,就算不全部拿回香港,还可以投资日本的股市、地产,总之就是钱生钱,一点也不浪费。

东京的一幢别墅里,林志超正在和吉永小百合私会。

他的心情很不错,在日本租出去4艘226万吨的油船,分别租给两家航运公司;与此同时,那些即将续约的船只,大家也表示继续续约。

价格都非常不错!

简单来讲,今年所有船只下水后,林志超掌握的就是一直9亿美金的船队;按照20~25的回报率(有些船在租约内),明年一年他可以赚上2亿美金。

不算他今年造的船只,相当于环球集团可以在将950万吨的船队债务还清后,还能剩下1亿美金。

假设算上明年下水的船只,追加3000万美金的盈利,以及18亿的债务;这就相当于,环球集团拥有1200万吨的船队,但债务仅剩下05亿美金。

实际上,环球航运的债务率,一直保持这极低的程度,让人匪夷所思。

当然这里面有两个原因:

第一,环球集团初始资金大,根基牢!

第二,环球集团押中每一次行情,找到最赚钱的方案!

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