第二十二章：提拔成副主管？

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双科工业五楼会议室内。

民用产品科副总监容维涛，正面无表情坐在环形会议桌一端的发言位上，打量着两旁下属人员。

左边是线下实体推广与销售组的八名员工，右边是线上网络推广与销售组的七名员工。

在副总监容维涛无声注视下，这两个组的十五名员工，都正襟危坐，不敢发声。

嗯？

容维涛忽然注视到线上网络推广与销售组的一名年轻员工，似乎有些眼熟？

那名年轻员工坐在主管宋思越身旁，露出半个帅气侧脸。

这位年轻人，似……似乎在哪见过。

想起来了，他老婆王紫宣在贰天使科技公司上班，给他拍的公司午餐照片里，有个年轻人和眼前这位很像。

不过容维涛觉得应该只是相像，照片里那位年轻人，是贰天使科技公司总裁，家里应该超有钱，否则经不住他这么开公司败家。

眼前这位肯定不是。

甩掉这些念头后，副总监容维涛把会议桌重重一拍。

开训。

“现在请两位主管，汇报一下上月的工作成绩。”

“线下组那边先来。”

线下组的主管是葛志康。

他体格有些胖硕，瞧见大家把目光投向自己身上，葛志康万分尴尬地憋了半天。

“上……上个月，我们一共走访了五家全国性的连锁商超，十三家区域性的超市与卖场品牌。”

“我们还与全市多家购物中心洽谈品牌合作方案，已经五家购物中心表露出合作意向。”

“另外，关于便携发电机的推广工作也有了一定进展。”

“全市已经有十二家户外用品品牌，上架了我们的双科便携发电机，和运动服饰。”

葛志康发言完，悄悄吸了吸自己肚子，让自己变得不那么显眼。

但这没有用处，副总监容维涛语气严厉，“所以你们线下组的成绩就是让十二家户外用品店里，摆放了我们的便携发电机，和运动服饰？”

“这就是你们的成绩？”

“可为什么整整一个月，你们线下组才销售出去不到六万块的服饰。”

“便携发电机，只卖出去了三台？”

葛志康小声解释道“我们组成立刚满两个月，许多合作方案都还在洽淡当中。”

“这个月，我保证我们组会在商超和区域连锁品牌这块，取得突破。”

副总监容维涛又把目光转向了线上组的主管宋思越，“现在线上组汇报上个月工作成绩。”

主管宋思越心态，可比线下组的葛志康沉稳多了。

“首先我要带头检讨一下我们组的工作表现。”

主管宋思越低声道“在上个月，虽然我们线上组已经把双科民用品牌旗舰店，开到了所有知名购物类和视频直播类app上。”

“但因为我们工作能力不足，和刚刚起步原因，这些旗舰店的销量非常低。”

“另外在目前最流行的视频宣传这块，我们组做的也不够好。”

“上个月我们拍摄了六条推广视频，但总体浏览量还不到三十万，点赞不足五千。”

容维涛又他上个月业绩是多少？

主管宋思越声音变小了些，“服饰类销售出去十三万，便携发电机销售七台，业绩一万七。”

“所以你们线下线上两个组，上个月的业绩合计不到二十二万？”

“很好。”容维涛把严肃的目光看向两组所有人，“来，你们告诉我，二十二万的业绩，我怎么向上面的产品部交代？”

“我们这里是双科工业，是全国五百强企业。”

“我们是股价市值，超过3000亿的超大型企业。”

“是全球纺织与服装制造设备龙头企业。”

“结果我们民用产品科，上个月把业绩做到了二十多万，等于产品部那边卖出去了半台机器。”

“你们告诉我，你们线上线下两个组，还有什么存在意义？”

线下线上两位主管全部默不作声。

叶然则心想我们存在的意义就是领工资啊。

严格说起来，这二十多万的业绩，也不能全怪线下线上两个组。

这俩组加起来，员工才十五名。

两组成立两个月时间，员工都是从各组抽调过来的，业务根本不熟练。

还有双科工业就老老实实造纺织与服装制造设备呗。

一个最传统的工业设备制造商，插足民用产品也就算了。

结果插了一脚，还舍不得投资砸钱宣传。

在刚入行时候，上个月做出来不到二十二万的业绩，也情有可原。

要怪只能怪双科工业在普通民众这里太没有存在感，那些旗下赫赫有名的产品，99%普通人压根就没听过。

这就像全国一百强的某个光伏新能源公司，跑去斗音直播卖卫生纸一样。

观众谁他么认识你啊。

“你们不说话是吧。”

容维涛继续倾泻怒火，“我知道你们心里在想什么，无非就是怪公司对你们组投入的资源太少。”

“资源从来都是争取来的，kpi达不到要求。别说资源投入，你们两个主管直接调离，组员打散。”

“今天是一号，新的一个月。”

“下面我宣布本月的考核事项。”

“本月唯业绩论，没有任何理由和情面可以讲。”

“业绩不达标，主管调离，组员打散到别的岗位。”

“谁的业绩达标谁留下，谁的业绩大幅超过预期，谁的岗位就会提升。”

容维涛说完就从面前桌子上抽出一份文件，递给身旁的主管宋思越。

宋思越从中抽了一份，又递给旁边。

一圈下来，从主管到组员都拿到了一张。

里面内容看完，绝大部分人的脸上都隐隐发绿。

只有叶然面色如常。

这个月民用产品科跟疯了一样，巨大的业绩压力之下，叶然肯定也没办法像之前那样整天摸鱼。

不如辞职跑路。

七月业绩考核表

线下实体推广与销售组的硬性任务，是必须谈下一家全国连锁商超，或三家区域性连锁超市和卖场品牌。

同时七月销售业绩，必须突破五十万。

线上网络推广与销售组，没有推广的硬指标任务。

就像主管宋思越说线上组已经成功入驻所有主流购物app，和直播视频类app一样。

都是给组里找业绩理由的废话。

在这些app上开旗舰店根本不需要技术含量，有资质证书和保证金就行。