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事实也证明,哪怕没有回声的引导,网友之间也存在大量聪明人。
其实,榜单是一种压迫也是一种焦虑,对观众对电影制作团队来说都是如此。
观众们看着人气榜单顺位挑选自己的观影对象,进而产生一种困境,人气榜单前三名的作品似乎人人都看了,如果自己不看是否落后于潮流,但如果自己看了之后却不喜欢又应该如何回应?
制作团队也同样如此,为了进入人气榜单绞尽脑汁,以至于根本没有心思放在创作本身上,而是持续不断地刷榜刷分,本末倒置地关注错误重点,进而破坏市场。
长此以往,这也形成一个恶性循环:
一方面,所有人在创作的时候都以榜单为对象,作品同质化的趋势将越来越明显,创作意识被流量操控。
另一方面,审美取向也将渐渐同质化,以至于本来就缺少生存空间的独特作品们,进一步被挤压到角落。
那么,最后呢?
没有人能够预测未来,即使是陆潜也不能,他也不知道如此恶性循环最后到底会通往一个什么结局。
但是,陆潜能够确定一点,“解除好友”和“突袭”这样的作品就将没有生存空间,就好像当初院线不相信这些作品能够成功一样,榜单和流量导致的“主流性”,将会越来越流水线化、标准化、模式化。
这也是陆潜一直在避免的。
所以,回声做出了这样大刀阔斧的尝试。
当然,不是说榜单和评分不重要,而是说这些参考因素不应该抢走作品本身的重量。
从如此角度来看,回声的做法就值得推崇——
弱化,而不是取消。
也就是说,只要观众愿意,他们依旧可以看到榜单,通过榜单来寻找观影对象,但这不是最重要的标准。
思路客
形成相对应的是,回声推出了“每周推荐”选项。
不久之后,回声依旧没有针对话题做出任何回应,却公布了“每周推荐”的运行方式,真正用意不言而喻。
“每周推荐”,借鉴了三大电影节的评审团模式以及“电影手册”的编辑模式,进行了一次大胆的尝试。
回声编辑团队一共拥有十五位成员,分为三个团队。
每个团队将轮流负责一个月的“每周推荐”,也就是四期到五期内容,三个月一个轮回,最主要就是为了确保多样性。
不同编辑团队的不同审美,源源不断地迸发灵感,对艺术进行不同解读和赏析,持续带给用户全新体验。
同时,回声还公布了编辑团队所有成员的身份和履历,完全透明——
其中,有资深的专业影评人、有电影制作团队的业内人士、有电影专业的大学教授、有纯粹的电影爱好者、有刚刚进入美术专业的大一新生。
等等等等。
大部分人,全部都是兼职做这份工作;并且回声表示,这些编辑团队不是一成不变的,包括三位主编在内,也可能随时更换,避免兰川记者协会的事情发生,确保编辑团队的灵感能够一直保证活力。
越研究,就越新奇,再次展现回声的野心。
流媒体平台在原创内容方面投入大量资金,这是可以预期的;但回声在内容之外,对审美体系投入大量精力和资金,这无疑是破天荒的。
方方面面都能够看得出来,回声,正在试图走出一条不同寻常路!
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