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原有的4栋办公、后勤等用途的行政楼拆除了3栋,仅保留了临大门处一栋5层办公楼。工厂非生产机构大幅度压缩,管理层精简2/3。将管理、技术、采购、后勤等团队,全部都集中在一栋楼里。
马由没有进到办公楼里,直接前往车间视察。
因为有市领导随同参观,周天宇陪同时,进行了简略地讲解。
“各位领导,现在看到的是的4座大型仓库,根据我们的产能规划,这样的备件和材料库房需要10座,才能基本满足生产所需。现在正在抓紧施工,预计6月份新库房将竣工交付。另还有2座是成品库房。”
周天宇有些自豪地介绍到。蓝星出品的机床,都是目前世界尖端的数控精密机床,若敞开订货,可能工厂门口取货的车辆要排长龙。故无需规划太多成品库房。而10座材料及配件库房,也仅是按工厂第一期产能,不耽误生产所需的容量。目前华国机床产业链尚未构建完整,无法做到零库存式的生产物流一体化管理。只能靠仓储来弥补。
进入了一个库房,周天宇继续介绍道
“大家请看,每座库房分两个区,前区是带包装的从厂外购置的零配件和材料,后区是拆卸包装、净化后的零配件及材料。后区库房除了恒温恒湿外,其他如防潮、防尘、防静电等都做到了相应的国际最高标准。从后区开始,材料和配件就纳入了生产品控管理体系。这是将来我们的产品达到和超越世界一流的基础保障之一。”
众人来到了1号车间。这是是4个研制工作母机的车间之一。周天宇继续介绍道
“我们保留了原有12栋中大型车间,投入巨资进行了全面改造及装修。现在看到的车间外观,好像没有什么改变。的确也是如此,我们蓝星集团的理念是该花费的资金,绝不缺斤少两。但杜绝形象工程,浪费成本。改造时,我们仅将原有红砖砌筑的外墙,彻底清洗污垢后,刷了一层透明防水涂料,保留了原有工业建筑硬朗简洁的立面风格。”
“大家请看脚下这道沟壑,为了将生产过程中,外部各种因素产生的振动影响降低到最小,确保零部件加工和装配的精度。特意在车间外围建造了一圈高标准防震沟。一切成本投入,都是为了提升产品质量。等会进去后,我再给大家做详细的介绍。大家这边请。”
马由心中暗自点头,周天宇也是他很看好的一位专家型高管。回到华国仅3个月,完全融入到工作中了。专业能力和敬业精神都不错。介绍情况时也是条理清晰,言简意赅。
“好,请大家先进入净化间,请大家配合车保洁人员,更换专用防尘服及专门的鞋帽。这个车间本来10万级净化度就符合标准。但我们这4个母机车间都提高到千级标准。比食品生产的万级标准还要高一个等级。这个标准国际上主要用于高质量的光学器件、微型轴承测试、装配飞机的陀螺仪等高精密仪器和超精密装配。”
市领导几人,暗自惊叹。蓝星集团简直是不惜血本呀,他们也都是在产业聚集地东北工作生活多年,很了解华国以前的产业状况。现在看蓝星集团的工厂冰山一角,就已非常震撼,质量大家口头上都在说,但很多企业就提升不了。缺乏企业理念和品控意识是一方面,基础设施投入也是短板呀。
大家通过三道干洗净程序,才进入到车间内部。
“我们刚才走的是人行通道,另外还有和材料通道。这两个通道都有洁净程序。另外还有一个成品出口,在另外一侧。车间内外按生产工艺,规划了清晰的交通动线和功能分区。人员、材料、操作、质检、成品等,各行其道。地面各种颜色的线条,就是划分的动线提示图。大家可能已看到,车间除了外观,里面完全改头换面。外墙加厚增加隔热防潮、屋面防水和隔热处理,门窗全部都是双层夹丝玻璃,更换了所有供电系统。而这些还是最基本的改造项目,整个车间改造成本花费最大的就是防尘、恒温恒湿以及防静电等。”
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