第一百四十四章 轰轰烈烈的春节

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楚垣夕在果实发行的卡座跟人聊的缺点就是，容易被前台的保安和小姐姐听到，因为离得不是特别远。

李兆开手足冰冷，他似乎知道自己输在哪了……

然而实际上他料不到事情将会如何变化，薛明的入职，标志着巴人娱乐从自媒体公司向科技公司正式转型，迈出了小小的第一步。甚至，因为提前揽到这头小牛，楚垣夕产生调整自己时间大表的打算，看看小康生活是否有机会提前几个月启动。

现实生活中有很多看起来土土的行业其实对科技的要求极高，技术差一点，只能跟在别人屁股后边吃灰。

比如说京东吧，东哥做电商最引以为豪的就是他的物流和库管，或者叫“供应链服务”。而他的供应链服务之所以做的好，企业文化是一方面，另一方面也是因为京东掌握着最好的技术。

做电商的要想像京东一样做自营，必须要有无数员工进行补货、定价、推荐、做活动，这些都需要sku，就是库存计量单位管理。sku只有经验丰富的老采销员才能管的好，能保证库里随时有现货，能管好库存周转天数和定价策略，使得库房高效运作，但是他一个人能管几个库？能管一个十个，管不了成百上千！

这种奋战在第一线的老采销员有多少？而京东在全国铺开需要建多少库房，需要多少管理？战士的数量就是制约扩张的天花板，任你有天大的本事也使不上劲。

然而京东的技术上来，这问题就不存在了，人工智能相当于无限复制老采销员，随便你扩张。

随着自营的扩张，京东的用户体验才能扩张，才能发挥它对商品质量的管控能力，才能用自己的地面队伍做到极速配货和极速退换，才能做到最好的售后，而不是把这些统统交给供货商自己解决。

所以京东才能火箭一样刷刷刷在全国扩张四百万库房做自营，他们过去不是没钱建自营，一个自营盘只需要50平米和一台电脑两把扫描枪，但是有钱没技术，硬上只能是搬起石头砸自己的脚！

这就是为什么做电商的只有京东做出了牛逼的自营，不是别人不愿意做，苏宁国美做梦都想，想得要命，然而各方面的因素限制着他们。

然而京东对技术人才的吸附能力又比不上双马，这也是原世界中楚垣夕最感无力的一点，bat对人才的恐怖的吸力更甚于对市场的控制。

小康生活别看外表土土的，一个做便利店的能有什么技术？实际上一样很吃技术，薛明对楚垣夕的重要性要远远超出李兆开的想象，也超出薛明自己的判断，因为楚垣夕不到时候是不会跟别人说他的小康计划的。