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只要是自己想要的,无论如何都会拿到。
“说说你们的事吧,你们那边离职手续都办好了?”
“办好了,就等着你的钱到位,我就和萌萌去找写字楼。”
“写字楼必须租好点的,那是我们公司的门面,不能心疼钱。”
“我看有的公司一开始就是在租的房子里创业,我们不用学他们,找个一般的写字楼就行吧?”
“听我的,我不缺钱,既然要创业,那就必须从环境,还有员工的福利待遇上做好。”
“包括以后投资人来考察,我们在一个环境一般的写字楼怎么行?”
“要是我们租的是鹏城最顶级的写字楼,投资人会怎么看?”
“估计肯定会认为我们不缺钱,从心理上就会提高他们的判断。”
庄嫚婷虽然也觉得陈东成说的挺对的,但哪有一创业就一步到位的?
绝大多数公司都是从苦哈哈过来的。
美国不少互联网公司,更是都从车库起家的。
陈东成和他们不一样,陈东成是缺钱的人吗?
是,也不是。
虽然大钱没有,但一周两百万,陈东成还是拿的出来的。
平时靠着步数转化的钱作为零花,至于消费返还就用着投资创业了。
陈东成以前在互联网公司就业,很清楚keep的团队一开始的启动资金也不过五百万。
基本只要成功的公司,都会被一帮人仔细的研究。
分析他们为什么能成功,成功的关键是什么。
陈东成虽然只是一个小公司的中层,但也对keep的团队和成功的关键有些了解。
keep成功的关键就在于他们从线下切入线上,打破了传统的健身必须去健身房的观念。
这是革命性的转变!
最让许多分析师赞叹的是,keep团队瞄准了扎堆微博、qq、微信群、豆瓣小组等运动爱好者、减肥者的聚集地。
以大量优质的健身干货去喂养潜在用户,培育品牌口碑,这才是keep成功的关键所在。
keep作为提供免费健身课程的应用工具,等其正式上线。
前期积攒的大批粉丝,自然而然地被引流到keep应用上。
可以说是完美的利用各种社交媒体,将他们的用户转移到自身的app上面。
堪称完美操作的背后是对健身小白群体需求的精准把控。
要是没有keep团队成功的先例在前,陈东成肯定不会随意尝试。
但既然现在陈东成都已经知道keep是怎么成功的。
自己还不差钱,那还用说?
直接用钱砸也得把keep弄出来。
无非就是招聘一些程序员先把app弄出来。
开发app期间,陈东成就可以先让公司的员工在各大社交平台活动。
利用免费的课程吸引这些健身,减肥爱好者的关注。
等到app正式上线,这些人就是keep的第一批用户。
这个计划,陈东成也称其为“埋雷计划。”
可以解释为:春天把种子种进去,秋天再去收割。
前期的投入肯定是有的。
但一旦成功,有了用户的keep,自然会吸引到许多投资人的注意。
随着估值做高,陈东成自身的流水也有了良好的掩护媒介。
perfet!
现在万事俱备,就差陈东成的下周额度刷新了。
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