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阿狸几个月前就说要投入1亿做淘寳,现在也面世了,不过交易双方的信用问题是他们最大的挑战。淘寳和易购现在还不是竞争关系,当当和卓越网才是。
“他只不过是一个非常幸运的人,遇到了好时候……”
“为什么会到大陆创业,和我们竞争,是因为他知道在硅谷斗不过人家……”
“做企业不是有钱就能成功的……”
“老榕失败了一次,不吸取教训……”
贺正诚看了李国琴怼天怼地的新闻,真有种时空错乱的感觉,难道是当当和狗东战争的重复?
“我们怎么应对,要不要反击?”王俊涛很尴尬,他也被人嘲讽了很多。
“电商网站需要流量,需要让更多的人知道,反击不是目的,维护公司的形象和吸引流量才是……”贺正诚对这种套路很熟悉,后来一些企业的创始人负责人更是充当公司的形象代言人。
“易购的目标不是和当当竞争,更不是和易趣,淘寳竞争,我们要开拓国内的电商市场。根据国际经验,国内的……
易购想做的是开拓整个电商市场,而不是与他们争夺现有的市场,国内的在线支付条件暂时不完善,我们将通过自建物流配送体系,用货到付款的模式完善用户体验……”王俊涛在接受记者的采访时公开了易购未来的发展方向,对当当,亚马逊进行战略威慑,打不死你吓死你。
在2003年,制约国内电商发展最大的问题是在线支付,其次才是物流配送,如果能够解决支付问题,绝对是一家电商企业的核心竞争力。所以支付宝服务2003年10月就出现了,2004年就成为一家独立运营的公司。
“人家香江人可能不知道自建物流需要的成本,但老榕应该不傻,他们的订单量能够支撑物流体系正常运营?”李国琴一语中的,亚马逊中国当年也是自建物流,在十多年前就在鹏城做多了次日达,可最终还是失败了。其原因还是订单太少,快递小哥赚不到钱,所以亏了好多年之后,选择了战略性的收缩……
“谢谢提醒,我们成立时间不长,现在的订单真的不多,所以为了尽快成为国内第一的电商企业,我们决定从现在开始进行为期一个月的促销活动。
我们承诺易购网全场商品价格全部低于友商……”王俊涛在贺正诚的影响下,换了风格和李国琴斗,卓越不知道为什么,并没有参与进来,只是不痛不痒的发表了一些意见。
“其实我们还可以注册下单免费送……”贺正诚虽然对电商促销不了解,但基本的套路还是多少懂一些。
“太狠了,而且现阶段没有必要,能够下单的都不差钱。”王俊涛组织了贺正诚的土豪做法,太招人恨了。
2003年就开通了网银,而且开始网购的,想想都知道大多数都是接受新鲜事物很快的年轻人。
易购网站的商品和当当,卓越差不多,基本做到了他们有的我就有,原则就是方便不容易坏。因为靠近开学季,所以重点推销了文具产品。
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