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来到硅谷也有些日子了,贺正诚在雅虎和ebay也了解了不少。这两家企业一开始就没有工程师文化,只不过借了互联网的皮,做的还是传统企业的那一套。
当然,我们不能说工程师文化才是互联网的未来,亚马逊的贝佐斯和阿狸的马小云也都没有技术背景,但是却能够平衡好技术和商业的关系,走出一条适合自己的发展路线。
到底是要投资成功的企业还是投资赚钱的企业?这一点贺正诚有些犹豫,他的理想状态是和企业一起成长,但这样的企业有多少?
他能够记住名字的企业很多,但许多公司的创始人还没有开始创业,或者没有完成原始积累。
这个时候要么不投资,要么就要投资注定会失败的企业。比如说webvan,这家互联网生鲜配送企业。
电子商务的概念因为亚马逊和ebay的股价大幅上涨而变得日益火热,早就对这个领域有兴趣的kpcb相中了webvan,这个贺正诚早就了解过的企业。
这家公司1996年12月成立,成立2个月之后,风投跟进,1997年风投投入第一笔钱,经过两年的研发,第一个仓储系统全面上线,上线一个月之后,开始接受第一笔订单,真正跟用户第一次亲密接触。
哦,webvan的仓储系统现在还没有上线,可能要等到明年五六月份的样子,所以他们现在缺钱了,kpcb想投,但是又很担心,所以拉了山海资本一起出资。
“你们加入后,这家公司多长时间能够上市?要知道,按照他们的玩法,没有大量的资金支持是不可能成功的,我相信没有风投愿意冒这个险。”贺正诚犹豫着询问kpcb的哈灵顿·鲁珀特。
“我不知道,但愿意想办法在条件合适的情况尽快推动这家企业上市。”哈灵顿·鲁珀特
“这种重资产的互联网企业,上限和下限一样,都非常惊人,你认为他们的创始人怎么样?”贺正诚
“很有激情,理智,知道自己在做什么。”哈灵顿·鲁珀特
“既然这样,如果kpcb想要投资的话,我们跟,但最多只投你们三分之一规模的资金。”贺正诚
“好,我们说定了!”哈灵顿·鲁珀特高兴的站起来
“说定了!”贺正诚
这个时代的o2o,还真是让人期待,嗯,好像说他是o2o有些不厚道,这家公司的目标是为用户提供各种各样的产品,包括书籍、食品,甚至电子设备产品,然后送到消费者的门口。
也就是亚马逊和狗东以后会做的那些事情。只不过这个人把顺序打乱了,先投资物流仓储,然后成立电子商务网站。然后凭借优秀的服务,引爆这个市场。
可惜几年之后,这家公司的创始人louisborders没有做到,还没有完成教育市场的过程,webvan就轰然倒塌,最终成就了亚马逊的一枝独秀……
这期间倒闭的电子商务企业,特别是webvan这种重资产模式的电子商务企业可能超过了十家。也因为这个教训,ebay始终没有投资建设起物流配套服务。
另外一个kpcb的合伙人找贺正诚投资pets.,也就是那家网络宠物电商。
呵呵,只能让他滚一边去,这么明显的商业逻辑都不懂,还做什么投资。通过网络卖宠物,不说他有多少困难,宠物会不会在运输途中翘辫子,这个市场多大,真值得投资吗?
硅谷的奇葩真的很多,各种莫名其妙的公司不停的出现。不停的在刷新贺正诚的三观,他突然发现,施鸿文他们弄的那个音乐下载软件还真不是很离谱,那些想做网络视频播放的才是真英雄。
视频网站啊,贺正诚想起来都觉得烧钱烧得有些心慌。当然,还有做视频直播的,想要做互联网银行的不一而足,都让人看的蛋疼。
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