第93章：新官上任

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邱卓栋被委派担任实业公司一把手的任命很快被通过，上任前秦志刚与刘平副总专门找邱卓栋谈了一次话，鼓励邱卓栋在新的工作岗位上努力工作，团结班子成员迅速扭转实业公司发展的被动局面。

唐文哲也陪同两位领导参与了与邱卓栋的谈话，邱卓栋也表示将努力工作，发挥实业干部群众的工作积极性，开拓实业发展的新局面。

第二天唐文哲陪同秦志刚专门去实业公司召开了一次干部大会，唐文哲在大会上宣读了迅达通信公司的红头文件，免去孙雅秋实业公司总经理职务，任免邱卓栋为实业公司总经理，任期3年。

邱卓栋一到实业公司后，按照唐文哲对他的建议，很快深入到基层单位，三天内把下面8个分子公司都跑遍了，了解各个公司上半年业绩指标的完成情况以及发展中遇到的各种难题。

邱卓栋在各个单位还同职工代表交谈，倾听他们对企业发展的意见与建议，邱卓栋一上任就深入基层虚心倾听民意的做法，立即在实业的干部群众中得到很好的反响与拥护。

邱卓栋每天调研结束后都与唐文哲、李婷在一个简餐馆见面，邱卓栋把调研中发现的问题提出讨论，李婷在讨论中起到了关键引导作用，将企业运营管理中的一些经验拿出来分享，唐文哲长期对实业公司经营状况非常清楚，对一些问题提出了自己的解决思路供邱卓栋参考。

梁晓惠也是天天到场，坐在邱卓栋的身边聆听他们的讨论，并负责点餐与加水，做好后勤保障服务，晚上讨论会的第三天，唐文哲把汪明霞也请来参加讨论，汪明霞在实业工作多年，对实业公司存在问题的认知程度更深刻，也对邱卓栋提出了一些建设性解决方案与思路。

最后一天的讨论会上唐文哲说道：“卓栋，你新官上任的三把火还是要烧的，要烧出新意，解决关键问题，理顺大的关系，原则问题不能就事论事，管理上要刚性，对待解决群众的切身利益要充满柔性，循序渐进取得实效，赢得群众的尊重，企业管理就会迅速走上正轨。”

李婷说道：“卓栋，你唐兄说得完正确，企业干部的威信是做出来的，你要以实际行动让干部得到信心，让群众感到有奔头，切记不可以玩虚的，一定要真抓实干。新官上任三把火我认为很有必要，但这三把火要争取在短期内见效，打破目前困扰实业发展的关键环节，烧得让群众看到光明与前途。”

“唐兄与李姐的话很有道理，我经过这几天的调研，发现实业班子不团结是个问题，领导班子自身创新能力不足，然而最棘手的问题还是实业的业务结构上有问题，传统业务走下坡路，新业务市场开拓能力不足，限制了实业整体发展。”

“卓栋，你这个问题也是我一直在思考的问题，按照实业现在的业务板块结构与能力确实限制了企业的发展与腾飞，我最近也在做方案，准备配合你上任实业公司一把手的契机，将主业的工程板块业务剥离给你实业管理，那样如果成功的话，你完可以把实业原有的网络规划设计以及分散的工程建设能力，整合成设计、工程、维护三位一体的网络建设综合能力，使得实业公司业务板块在短期内就能得到新的提升和重组发展机遇，业务收入可以大幅度地增长，最为关键是为今后一段较长时间内企业的规模化运行创造良好的生态环境，促进主实业的联动发展，业务上相互融合互补，在激烈的市场竞争中形成竞争对手在短时期内无法复制的能力，开创主实业共同发展的新局面。”

邱卓栋听罢，举起双手与唐文哲和李婷同时击掌说道：“太好了，谢谢你们两位，也谢谢明霞，对还有梁晓惠，在我新官上任之初心里最没有底气，缺乏战胜困难信心的时候，是你们的帮助让我信心倍增，谢谢你们了。”

梁晓惠说道：“我什么也帮不了你，但我相信只要你对自己有信心，还有李姐，文哲哥和明霞总的支持，你一对会做好工作的，加油！”梁晓惠说完还举起了拳头，大家看着梁晓说话时严肃的神情都逗乐了。

三天后，邱卓栋召开了第一次实业公司总经理办公会议，他要求各分管领导汇报了一下近期的工作情况，等每一位分管领导工作汇报完了以后，邱卓栋说道：“各位领导，实业公司现在面临发展中的问题我想大家比我更清楚，现在需要我们班子成员团结一致，劲往一处使，相互补台形成合力才能使得我们班子成为实业发展的火车头与动力引擎，我知道过去实业领导班字之间有些隔阂，今天会议以后大家要向前看，在班子内部决不允许互相拆台的行为发生，工作中有矛盾是正常的，敞开心扉互相沟通，我们就没有克服不了的困难。”

邱卓栋看了大家一眼，继续说道：“”现在我提几条近期的工作要求，说得不对请大家立即予以纠正。第一；请王海杰副总负责对公司本部与各个分子公司进行为期两周的财务大检查，发现问题立即整改，对于违规建立的小金库一律关停，违规资金部回笼到公司本部财务部统一处理。第二；请吕树城副总负责对职工代表提出对企业发展的合理化建议进行追溯，检查落实情况，对于暂时不能解决的可以提出具体的解决方案与时间表，不能解决的要把调研结果上报到办公会议讨论研究，要给提出建议的每位职工代表有明确答复，让群众感觉企业领导是重视他们的建议的，因为职工代表的建议不是代表他们的个人行为，这是一种民意，企业要发展民意不可违，只有万众一心才能克服我们目前面临的困难。第三：请徐春荣副总对近两年来的人民来信进行一次梳理审核，按照对干部作风问题，企业发展问题与提高职工福利待遇三大类归纳整理，一名企业的干部只要你坐得正、说实话、做实事，理论上老百姓是不会给你写人民来信这类东西的，有一封这样的来信你就要检查自己，不要把责任往群众身上推，群众善意的提醒你不重视、不接受、不纠错，长期放松学习缺乏自身思想改造，管理能力平庸创新动力不足，长期脱离群众，孙雅秋的下场就是你的前车之鉴。”