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联美影视公司,现在不能用惨来形容,应该用非常惨来形容。
汤姆克鲁斯入住之后,真的按照新闻发布会的承诺完成了每年拍摄四部影片的计划,结果是,输赢各半,面前维持收支平衡。
两年后就开始出现亏损了,为了节约资金将四部影片压缩到了三部影片,这样又支持了三年。
公司一直这样半死不活的让博纳基金会看不下去了,派遣专员跟汤姆克鲁斯接触了一番,当年不拍摄三部影片了,集中力量拍摄一部影片。
来一部大制作,追求大投入大盈利,打一个翻身仗。
给了汤姆克鲁斯全权,结果,一部投资巨大亏损巨大的影片诞生了,汤姆克鲁斯最后的心里防线被击溃了。
跟博纳基金会表示,自己不是一个合格的管理人员,愿意退位让贤。
博纳基金会一时间也找不到合适的人员接手,安慰了一番汤姆克鲁斯,让其暂时继续领导联美公司。
四个月后,从迪士尼那边辞职的海默,正式入职联美,成为联美的总经理到现在。
海默做事很稳,上任之后就开始采取收缩策略,一遍处理那些赔钱的产业,一遍整顿内部,一遍拨付资金支持那些有盈利的项目。
花费了七年时间才算是让联美转亏为盈,这个时候,海默因为年纪的缘故退休了,她的副手柯恩接手了联美。
这个柯恩也是一个弄家,短短几年的时间就将联美折腾的开始亏损了,海默花费多年积攒的底蕴被消耗的一干二净。
博纳基金会直接炒了柯恩,让汤姆克鲁斯重新出山执掌联美。
这一次汤姆克鲁斯涨精了,直接推到柯恩的那一套,精简人员收缩阵线开始执行海默的那一套。
虽然现在每年都赔钱,却赔的不是很多。
根据计算,目前联美公司负债七千六百万美元,总资产价值在三亿五千多万美元,净资产在两亿多。
扣除市值的虚高,一亿多美元还是值的。
作价一亿价格收购,帕克给出的这个价格算是很有诚意的。
“boss,这个价格很诱人,我建议是,放弃收购!”
“现阶段我们必须一碗水端平,表现出我们没有任何倾向性的原则,想要收购的话,可以等米国再生资源大生态圈系统公司成立之后再进行”
“现在的环境不适合我们收购”
海德希尔给出了自己明确的意见,不建议高进收购联美影视公司。
“董事长,我的意见是不进行收购”
“现在世界点影市场是漫威影视,d影视,迪士尼影视,他们这三家的天下”
“其他电影公司全部都在赔钱”
“最主要的是,收购了对我们星灵集团没有任何补益,有很大的几率我们还需要每年拨付一笔资金来填这个无底洞”
“得不偿失啊”
关洪生在一旁表达了自己的看法,明确反对收购。
高进眉头就皱起来了,思索了一番说了一句“将联美影视公司并入星光影视公司也不行吗?”。
“boss,以前就有公司这么玩过”
“收购了好莱坞的电影公司并入自己在天朝的影视公司,结果几年下来,赔了一大笔钱重新将公司出售了”
“两地文化不同,国情不同,规则不同,想要融合在一起太难了”
关洪生实话实说,有类似于高进想法的人不少,付诸实施的也不少,最后全部都玩不下去。
要么是赔钱处理掉公司,要么是干脆直接破产了。
“boss,关说的很有道理”
“米国好莱坞的电影公司不是那么好玩的,不要说天朝了,即便是欧洲的电影公司收购了好莱坞电影公司,也照样玩不转”
“法国有几家影视公司进行了尝试,以全部失败而告终”
“现在看着价格不高,可我们买过来还需要配备专业的管理人员,能不能赚钱不知道,赔钱的可能性非常高”
“收购之后赔钱的可能性非常高”
海德希尔在一旁也开始劝说高进,别贪小便宜跳大坑,好莱坞的电影公司不是那么简单的,这里面的水非常深。
高进喝着茶水没有说话,星灵集团发展到如今已经到了重新整合的地步了,尤其是旗下涉及影视类的公司。
星光影视公司拍摄的影片走不出国门,在国门之外根本就没有市场。
在米国或者欧洲收购一家影视公司来弥补也是应有之义,哪怕是现在不收购,早早晚晚还得收购,除非高进放弃娱乐行业。
如果收购眼前的联美影视公司,关洪生跟海德希尔所担心的事情很有可能发生。
那个时候,想要出售联美公司这个赔钱货,就要赔一笔钱低价出售才行。
“这件事我思索一下,你们先准备关于在米国成立再生资源公司的文件,明天我会做出一个决定”
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