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吴舟可不希望自己做起来的业绩突然的就塌陷式的下滑,这会对吴舟的“信誉”不好。</p>

这个信誉不单是指的老板那边,还有小二那边。</p>

后面吴舟的公司,还有吴舟的品牌想要入驻天猫超市,最好是有一份比较亮眼的“成绩单”,这样才能更好的说服小二同意入驻猫超。</p>

天猫超市刚开始的时候,确实是没什么门槛就可以直接入驻的,但现在可不是轻易就能进的了。</p>

至少就吴舟知道的,现在外面还多出来一个“代入驻”的公司,就是帮助一些商家,企业入驻天猫超市,一次性收取入驻费用报价10w+。</p>

从这个报价也能侧面反映出,需求确实是有的,而且也不小,平台正在一步步的提高招商的要求...</p>

其次就是,做出来一份好‘成绩单’,也能让自己的关系和小二变得更好一些,不仅仅是当下这个百货的小二青木,还有其他类目的小二。</p>

同样是入驻进来的商家,一个啥也不懂,一个稍微懂点,又或者一个非常懂行,做出来成绩的运营,只要是正常点的小二都会知道怎么选。</p>

因为他们也希望自己所管理的类目kpi更好看一点!!!</p>

综合来说的话。</p>

就是在老板无法给到支持的前提下,吴舟需要保证公司业绩继续增长,给自己一个亮眼的成绩单,且在这个过程中,还要降低自己的“非必要”工作量,要求比较多...</p>

这就得考验吴舟的运营能力了。</p>

库房小的问题。</p>

这个相对来说还是好解决一些。</p>

把货压到天猫超市就是了。</p>

将现在的这个库房当做临时的中转仓...当然这也有一个问题就是,天猫超市这边也会对产品的周转情况有要求,太多了,产品可能就被供应链给清了...</p>

所以这中间得有一个平衡,需要吴舟去把控好...</p>

不过这种完全数据上的事情,对吴舟来说也还是相对好解决。</p>

除了被动的解决问题之外。</p>

这一分析,好像,似乎,也没那么急了。</p>

分析到这一步的时候,吴舟脸上也不自觉了露出了些许自嘲一般的笑。</p>

人不逼一把自己,根本不知道自己的潜力能到哪个地步...</p>

不过除了单纯的为公司排忧解难之外...</p>

吴舟也还有主动的解决方案,同时进行。</p>

可以开始提前准备工作了。</p>

成立公司,公司不是说成立马上就可以成立的。</p>

对公司来说,天猫超市平台也有一定的要求。</p>

比如说成立一年以上,一般纳税人,注册资金100w+。</p>

除了这个之外,品牌也有要求,比如是&#34;R&#34;标的品牌,不能是刚注册的品牌。</p>

最后还有货源,库房,人员招聘等等。</p>

这些初步敲定之后,才是和小二沟通入驻的事情。</p>

而和小二沟通入驻,就得有“亮眼的”成绩单,这样小二才可能会让一个“没有丝毫知名度”的品牌入驻天猫超市。</p>

当然了,也有另一个方式,就是吴舟帮助其他品牌运作天猫超市,俗称代运营。</p>

这种方式会更简单,更快一些...</p>

但又回到问题点,凭什么其他品牌方就找吴舟做代运营呢?</p>

吴舟才入行2个月而已,这个成绩就真的是“吴舟”做出来的吗?</p>

再就是,主动的去找品牌方和被动的被找,那谈判的筹码是完全不同的。</p>

所以综合来看,还是时间略短,正好趁着这段筹备期时间,把“工作”做好。</p>

吴舟将一个个的问题,写出来,然后再一个个将这些问题的“解决方案写出来!”</p>

不过想要执行好自己的这个计划,自己得有相对充裕一点的时间。</p>

想到这里,吴舟看了一眼坐在自己对面桌上的刘圆圆,脸上露出了的笑容!</p>

“小刘,看的怎么样了,有哪些不懂的地方...”</p>

。</p>

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