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打发走了路浅浅以后,秦川一路到了资委的会议室里边,资委这边相关的领导已经都到了,在等着秦川,叶子电子现在在龙城就是有这个牌面的。</p>

大家互相的寒暄打过招呼以后,众人就开始聊了起来,这一次的会议也很简单,就是针对秦川提出的期权池的问题。</p>

陈主任带回来消息以后,资委这边针对这个事情,也开了两次会议的,期权池这个事情呢,大家都是知道的,秦川要搞呢,大家也同意的。</p>

只不过就像是陈主任说的,这一家百分之五的股份太多了,资委这边不想拿出来这么说。</p>

或者资委想的是,让秦川多出一点,然后资委这边少出一点。</p>

不过秦川到了以后根本就不惯着这个毛病。</p>

首先是介绍了一下,期权池的重要性。</p>

“各位领导,现在已经是二十一世纪了,二十一世界最重要的是什么?最重要的是人才,一个公司的高管,有没有动力,这是很重要的东西。</p>

过去二十年的改革开发,已经充分的说明了这一点,原来的大锅饭,为什么成了家庭联产承包责任制,为什么家庭联产承包责任制下,粮食的产量比大锅饭的时候增加了那么多。</p>

就是因为大家有心气了,地是自己的了。</p>

做企业也是一样的,怎么激发高管和员工的工作热情,光是一句口号,就想要让大家以厂为家是不可能的了,尤其是在现代的股份制企业里边。</p>

这种情况更不可能的,对于员工来说,上班就是来打工赚钱的,你给我多少钱,我干多少活,以厂为家那是不可能的。</p>

为什么国营企业,从八十年代就开始的股改,改来改去,最后很多都失败了,厂子经营不下去了,就是因为没有涉及到根本的问题,那就是股权的问题。</p>

只要是这个东西不改变,那其他的一切改革,都是扯淡的,根本就不可能能够改成功的……”</p>

因为是关起门来讲话,秦川也没有什么顾忌的,想到什么就说什么,很多话也是直指问题的核心。</p>

“现在叶子电子走到了今天,从一家小企业走到上市的时候,员工付出了很多的,尤其是很多的老员工,这个时候必须要有奖励的,还有这些跟着的高管。</p>

让他们以厂为家,以企业为家,很简单,给他们股份,给他们期权,公司发展的好,那上市以后,他们就身价倍增,公司发展的不好。</p>

那上不了市,期权就是一句空话,这才能够让大家都努力起来……</p>

针对这个股权激励,我说五点,首先激励核心员工股权激励可以通过让员工持有公司的股份,让员工与企业利益相关联,从而激励员工更加努力地为企业工作,提高企业的生产力和竞争力。</p>

第二留住优秀人才,优秀的人才是企业发展的重要资源,而股权激励可以帮助企业留住这些人才,特别是在竞争激烈的市场环境下,股权激励可以增加员工的忠诚度和稳定性,减少人才流失。</p>

第三提高企业价值,股权激励可以促使员工更加关注企业的业务表现和利润增长,进而促进企业的长期发展和价值提升。</p>

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