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收了假，B司的年会也如期举行。每年的流程都大同小异，都是先开两天会，然后是集体活动加晚宴。由于今年连着出了两次大风险，这次会议的主题则更加偏向于职业道德、资金安全这部分的内容，这与之前的歌舞升平、盛世繁华的景象并不相同，年会的基调也更加的沉闷一些。</p>
Lisa负责了内审那部分的汇报，昨天她还专门的让颜晖指导了一番汇报技巧。在台上，她也就牢记昨天通电话时颜晖给她说的“目空一切，盯着台下人的脑袋上方，保持流畅”这些小技巧。按照PPT上的内容，最后Martin那边的诉讼也以和解为告终，公司的损失也应该追回了绝大部分，算上之前赵猛的那一波，Lisa这个岗位这一年为B司挽回了一个多亿的潜在亏损。颜晖想了下自己这一年也就一个亿出头的资金投放，转换成净利润也就不到1000万，看来Lisa在B司应该不用发愁自己被突然优化了。</p>
“颜晖，这Lisa的台风和你像像的，给她开小灶了？”周章在台下听着，他就坐颜晖旁边，自然也方便交头接耳。</p>
“嗯，昨天我在机场时她问我怎么做演讲来着。”颜晖没瞒着，老周知道Lisa和他私人关系不错，这种事儿没什么隐瞒的必要。</p>
“反正咱们平时都很谨慎，事儿办干净就行了。”周章还是提点了一嘴。</p>
业务部自己的会议时，Nelson的脸色不太好看，整体的数字没有达到预期是一方面，两个大雷没有排是另一方面。周章这边的数字倒是达到了预期，后续的风险处理也干的漂亮，虽然今年的新业务开展没有太好的成效，但总体也是业务部里最优秀的团队。工程器械那边今年最惨，业绩总共才完成了目标的一半儿，又有一个大的风险项目暴雷，估计明年整个团队会大换血。反正按周章得到的消息新的团队负责人公司已经选好了，过完农历年就会到位，新的团队估计也会在明年上半年重新构建起来。今年的Top account manager是负责办公室设备那边的，无论从投资金额占比还是团队规模来说，那边都是个业务部里最小的团队，今年也是他们团队在B司中国分公司历史上第一次拿到这个奖项。</p>
对医疗业务组，今年没有什么的变化，就是多批了一个Hire Account给到新业务组那边，看样子Nelson还是想在这个领域里面做出点成绩。今年在宏观层面来说，O司的那种以医院做壳，给地方财政注资的项目已经全面推广开，随后其他几家国内的投资公司也跟着O司开展了同类业务的，在国内很多区域都已经开始了这种模式的合作，在总体市场变化的情况下，B司在医疗业务的数量有所下降，但总体还在年初的计划内。当然，这是周章提前的布局，他的团队和地区内那些资深的设备厂家、经销商都深度绑定，大市场的影响对这些细分领域的影响终归是有限的。因此，今年的医疗组总体业务目标的制定比去年来讲还是略微下调了一些，除了颜晖之外每人的目标比去年都下调了10%左右。</p>
对此，周章倒是很放松，他在会后借着抽烟的功夫私下找到颜晖，也解释了自己给颜晖加了量的原因。</p>
周章的声调不紧不慢，表情也是一脸轻松的说道：“你看，今年刚升了职，又不用带团队，不把数字调一点上面说不过去。”。</p>
“老师，明年的压力大啊。”颜晖叹了口气，面露难色。</p>
“哈哈，你这边没什么问题的。”周章笑了笑，拍了拍颜晖的肩膀。“你那边产量一直控的很好，并且整个西北对于O司的模式接受度没那么高。”</p>
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