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趁五一节全家欢聚一堂,吃过晚饭,张有为、王桂花夫妇,三兄弟、三妯娌围坐在客厅,互通情况,商讨有为集团近期规划。

首先张泽汇报了东江市企业家协会的会议内容:华夏是人口大国,国家对粮食生产十分重视,为此国家准备在江南省建立二座大型的化肥厂,生产各种化肥,其中一座化肥厂就落实在东江市,总体设计规划为25亿华夏币,其中国家投入5亿华夏币,江南省投入3亿华夏币,东江市投入2亿华夏币,其余由个人出资,化肥厂实行股份制,我们有为集团承诺投入5亿华夏币,爸、妈到时候你们只要在有关文件上签字就行,我那里还有钱;第二件事是全国都在号召所有的企、事业单位、个人向希望工程捐款,我们在学校已经捐助过一座希望小学,也就是20万华夏币,今天在企业家协会的会议上,我们有为集团又捐款20万华夏币,用来建设一座农村希望小学,20万华夏币已经向企业家协会办公室缴纳。”说话同时拿出缴款收据交给妈妈做账。

大家通报了最近各个企业的运行和建设情况,目前有为集团旗下东江电子技术有限公司、东江彩色电视机厂,合资的东江粮食加工厂运行正常;东江民用空调机厂、有为鞋业有限公司、有为五星级大酒店、有为综合办公大楼正按计划兴建中,东江民用空调机厂将在今年年底建成,可以开始投入生产;从明年开始将启动东江电子研究所的实际运作,在电子技术方面有所突破;准备积极参与东江特大型化肥厂的筹备工作。

随着企业的不断发展壮大,对企业的科学管理就成为重要课题,比如说档案管理要给予一定的重视,建立健全各种各类档案,对企业的发展、成熟,对总结经验教训,将提供有力依据和帮助。

张泽建议大家考虑,成立有为集团旗下合资企业管理部,统一对合资企业进行规范管理。

经过全家讨论,目前有几项工作要立即做起来:

一、要完成有为集团公司大事记录,比如每个企业从申请立项,计划投入资金,开工建设时间,建设竣工时间,最终投入资金 ,投产日期以及生产能力等都要记录在案,有据可查。

二、建立健全职工档案,人员学历、专长、特长等都清清楚楚,再就是干部档案,进入公司时间,升职加薪时间,管理能力及主要业绩等都要记录在案。三、有为集团固定资产登记造册,对房产要把时间、地点、面积、金额、产权登记号等主要数据登记清楚;对主要生产设备(如生产线、机床等),对各种汽车、吊车、特种车辆要分门别类的做好登记。

四、完善生产报表,各部门要形成月报制度,每月定时向集团公司投送生产报表,报表要做到真实、完整、有效。

五、讨论通过有为集团的工资标准,决定奖励金发放标准,

以上这些工作基本上都是三妯娌负责的范围,这些工作三妯娌都在做了,只不过过需要规范一些,并形成工作制度,及时完善。

全家讨论的另一个重要问题就是发现和培养更多各级管理干部,有为集团在今后的经济发展中,需要大量的各级管理干部,而干部的综合水评直接影响企业经营活动的成败,因此决定在今年暑假期间开办一次预备干部培训班,采取基层推荐和各单位指定相结合的方式,时间暂时定为二周。

还讨论了东江市民用空调机厂招聘员工的安排,总体采取与东江电视机厂相同的办法,同时注重具有干部素质、专业技能人员的员工招聘,根据空调机厂的生产能力,准备招聘总人数暂定为175人,175人中分配到空调机厂的员工为160人,10人增加到后勤(食堂、浴室等),5人作为机动干部名额,干部当然看个人经历和工作能力,空调机厂员工的招聘时间为8月1日,还是安需要分批上班。

张泽管理能力和真知灼见,科学规范的计划部署全家人都心中折服,都以张泽的意见来执行。

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