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“好的,国庆一过,时间就很紧张了。亚运会火炬传递情况?”</p>
“目前一切比较正常,刚开始新人有点不适应,现在这几天还不错”</p>
“那就好,虽然不是我们的主责,毕竟他们人地生疏,组委会领导一再叮嘱我们做好支持和配合。必要的时候你再回去盯着点。另外其他工作进展怎么样”</p>
“部长,亚运会的事,我会继续盯着。目前我们工作的重点是总体方案的报批,类似方案的审批耗时比较长,需要让综合处帮着盯着点;另外就是有三个具体的事情,一是赴希腊出访团的安排,涉及到具体日期及规模;二是新型传递方式方案;三是人员比较紧张。具体来说,</p>
第一个事是关于圣火采集的,圣火采集仪式的日期,根据我们之前方案,希腊方面提供了反馈,他们觉得我方提供的三个日期他们都没有问题,但是需要提前确认具体哪一天,他们需要提前开始准备。比较重要的是前去希腊的先遣团和正式代表团人选和规模,因为涉及办理签证,部分人员涉及因公出差,审批时间可能比较麻烦比较久,也需要提前启动,越快越好;</p>
第二个事是关于新型传递方式方案的。国际奥委会的反馈意见还没收到,因为牵涉到后期程序开发、测试和试运行,时间比较紧张,需要督促一下进度;</p>
第三个事是国庆节后,事情就进入最后筹备,人手比较紧缺,而且通过这次亚运会传递虽然能让大家有所实战经验,毕竟都是仓促上阵,离我们的标准和要求还很远,所以一方面我们需要增加人手,然后按照筹备阶段的工作职责进行重新分组,还需要组织系统的培训。前两点主要是跟总体方案有关,比较急,总体方案越早审定,后续工作也有针对性。”</p>
听完东方祥云的回答,章部长思考了一会,说到“祥云,第一个事,虽说圣火采集,我们是业务牵头部门,但是具体干活的是希腊奥委会和国际奥委会,我们具体要做到事情并不多,主要工作是负责组建代表团,这事情要多听国联部意见;新型传递方式,我听他们说过,让程昕盯紧点;人员的事,之前我跟人力黄部长打过招呼了,开会的时候我在提一下。开会之前,你也先主动找几个部门沟通一下,免得会上大家感到突兀,引起不愉快”。</p>
“好的,部长,我这就去”,东方祥云起身准备离开。</p>
“不急,祥云,节后就开始忙了,你是部门最资深,也是最熟悉火炬传递筹备的骨干,以后就辛苦你了”。</p>
“部长,您太客气了,这是我应该做的”</p>
“祥云,给你透露一个情况,过段时间,人力资源部会找你谈话,争取给你往上调一调,这段时间千万别出什么岔子”。</p>
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