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已经很长时间没有下雨了。
今天这场雨,洗净了空气中的尘埃,也给空气带来了不少的负离子。
站在安泰医院神经精神中心办公室的阳台上,刘牧樵看着不远处的内科大楼建设,地下四层,坑已经挖到位了,加上地基,这坑有20米深。
现在的施工能力真强,25天时间,挖走了23万立方的泥土,放在过去要一年时间。
刘牧樵看着人来人往的地面,心里难免有一些小小的得意。
现在住院病人已经接近3000人,与清江大学附属医院一二三院相差不大了,而外科系统,已经超越了附属医院。
光是神经科和肝胆胰腺外科就住满了1400个病人。
本来,不少科室都有想法,把过去单间病房变两人间,两人间病房变三人间。
刘牧樵坚决否定了。
他比较理性。
在病房设计时是有这样的考虑,内部扩张是迟早的事。但是,现在不是内部扩张的时候。
首先,科室的能力不知依靠一两个人,需要所有人都达到某一个程度,三级医生等级要形成。
其次,安泰医院大部分医生都是招聘来的,文化需要整合,诊断习惯与治疗习惯都要统一。
现在,尖子医生有了,但没有厚度。
现在病源是有,病床很紧张,内部扩张看起来是水到渠成了,但刘牧樵很清楚,厚度不够,尖子医生还需要培养。
这不是他想象出来的,而是有依据的。
刘牧樵每天要查一个病房的病人,几乎每天,他都需要帮别人更正诊断,或者更正治疗方案。
这就是不足。
刘牧樵不可能全院把关,他查一次房,轮一圈需要一个月,这就告诉了他,安泰医院还存在很多误诊和误治。
所以,内部扩张必须要缓3、5年。
令刘牧樵比较得意的是,这两个中心,外籍病人占了四分之一左右,特别是神经内科的癫痫科与帕金森病科,外籍病人占了三分之一。
还有胰腺肝脏外科,南洋的病人占了八分之一,也就是说,接近100个外籍病人。
再就是脊柱(脊髓)外科,两个科室,120张床位住得满满的。这里的外国病人都是极为重重的病人,总数有21个。
刘牧樵有种成功感。
他知道,这些科室,生下来就是国际性学科,收治的病人会有大量的外籍病人。
他笑了。
没想到竞争会这样轻松。
安泰医院有两个绝对的优势,一是刘牧樵的水平高超,二是医疗费用超级便宜。
相对于发达国家,我们国家的医疗费用是相当低廉的,就譬如一台结肠癌根治术,三甲医院正常手术费用是2250元,麻醉费用是1350元,加上其他输液,不算化疗,住院十天,一般是元左右。
而在霍普金斯医院,一台结肠癌手术,大约是22万美金,约合人民币150万左右。
这个差别是数十倍之多。
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