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本来嘛，电视节目就应该以休闲娱乐为主。</p>
李熬曾经批评过蔡康勇的《康熙来了》，说这档节目娱乐性太强，一点也不符合蔡康勇的身份之类的。</p>
蔡康勇则回应李熬的批评说“在电视里找深度是一件很可笑的事情”。</p>
的确是这样，您要是想接受教育，完全可以报考网上远程教育，为什么非要让电视节目也变得那么严肃呢？</p>
不止如此，《爸爸去哪儿》能走红，还有一个很重要的因素，东方人更重视人伦。</p>
西方文化更强调“个人”，东方文化更强调“伦理”。</p>
尤其是以中国为中心的中华文化圈。</p>
基本上形成了一种“宗法——专制”社会结构下的“伦理——政治”型文化范式。</p>
撇开新时代里倾向于美国价值观的一代人（其实即使在这一代人里也只是大城市里的少数），从整个中国社会来看，比起个人奋斗，更加关注的还是古老的宗族、伦理、家庭这些东西。</p>
从这个角度来说，这样的宗族伦理母题，是《爸爸去哪儿》高收视和超好评的重要保证！</p>
换句话说，如果在美国搞《爸爸去哪儿》，请一堆白人明星带着孩子到处浪，你猜会有什么下场。</p>
第二天，就会有无数黑人举着旗帜抗议，因为他们真的不知道爸爸去哪儿了！</p>
……</p>
综艺节目制作方面，辉文天下已经成了行业的标杆。</p>
张一倍提出要扩建综艺部门，然后被黄文拒绝了。</p>
事实上，《爸爸去哪儿》这档综艺在许辉看来，显得太过刻意。</p>
一档野外的综艺节目，配备的工作组一般都是在80人以上，120人以内。</p>
《爸爸去哪儿》的录制也一样，最标准的流程，甚至配备了随身跟着的医疗团队，辉文天下和浙省卫视各出一半人。强大的拍摄制作团队才是保障节目能够顺利进行的基础配备，然后，充足的后勤设备更是节目能够顺利播出的必备条件。</p>
现如今，辉文天下综艺部门有三个摄制组，合计三百五十余人。</p>
已经占据了整个公司的一半还要多！</p>
这不行，许辉或者黄文最开始想走的是电影、电视剧制作、发行为一体的传统影视公司的路线。</p>
综艺部门占有比例太多强大，会影响整个公司的格局。</p>
再说了，一旦电视台偷师成功，那辉文天下这些人怎么办，白白养着？</p>
或者按照光电的尿性，随便来个禁娱令，这些节目就得烂到公司了，那到时候这些人怎么办？</p>
手里握着的王炸再多，庄家不让你出牌，你有什么办法？</p>
努力做好影视剧，才是最正规的民营影视传媒公司应该走的路线！</p>
所以，不管是张一倍的要求或者又有电视台上门求合作，黄文都是直接拒绝。</p>
2009年，公司参与制作的综艺已经有了《我是歌手》、《欢乐喜剧人》、《爸爸去哪儿》、《爸爸回来了》、《蒙面哥王》还有《中国好声音第二季》。</p>
对于一家正式成立只有一年多的公司而言，已经足够了！</p>
步子迈的太快，容易扯着蛋！</p>
需要暂停一下。</p>
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