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数日之后,阿狸巴巴总部。</p>

大老板马风,抽空接见了算是心腹的彭颖,还扫了一眼彭颖递上的一份调研报告。</p>

马风不是喜欢亲自看书看报告的人,所以真的只是扫了一眼之后,就丢在桌上,让彭颖口头陈述:“又臭又长的,不看,你直说是解决什么事儿的。”</p>

做老板,日理万机,就是要躺在沙椅上,听取下属试毒消化完后萃取的干货,不然哪来的足够精力。</p>

“这还只是个草稿,因为我们没给咨询费呢。上次听您和卫总请了冯见雄做战略调研,我也是机缘巧合,有个事儿找他探讨,关于公司目前扩张过程中,打假转型的问题,如果您有兴趣的话,可以约他本人当面陈述。”</p>

“冯见雄?是谁?”马风楞了一下,竟然没想起来这名字。花了足足五六秒回神,才记起是上次和魏哲蔡重信一起电话会议时聊过的那小伙子。</p>

可见仅仅靠上两次央视、上一档《金陵零距离》,哪怕节目里表现出来的口才非常逆天,也是不足以让人一下子就把你的名字刻在大脑随处可见的位置的。</p>

不过,能够被产业界的顶级大牛想五秒钟回忆得起来,好歹是一种进步了。</p>

搞明白来龙去脉之后,马风不由好奇道:“你前阵子见过那个冯见雄了?他在钱塘?”</p>

彭颖连忙解释:“他长假回家陪家里人过节。”</p>

马风嘿然一哂:“原来是本地人,那就见见吧。”</p>

听说对方是熟人,马风也对丢在桌上的报告重新感兴趣起来,愿意抽出点时间细细地看。</p>

对于公司最近遇到的扩张性问题,马风心里是有数的,但他也没多大担心。因为以他的眼界,知道国内其他同行也存在这种问题,而且但凡业绩展度比他快、盘面比他大的公司,个个都比他问题更严重,所以他也不觉得这个问题有多大的解决必要。</p>

打个比方,论创新型公司的绩效内耗,李老板家的度娘面临的问题,眼下比阿狸大了何止几十倍?(事实上度娘的内耗会一直很大,而且没有改善的趋势)</p>

李老板都不担心的事儿,他有什么好担心的?</p>

看了一会儿报告,那上面一开始果然是详尽的横向同行分析,比对了百度、盛达、网-易三家眼下的国内巨头,里面罗列的林林总总问题,让马风颇开眼界、第一反应颇为惊奇。但仔细一想,又觉得果然很容易生这种事儿,简直是太了解人性的弱点了。</p>

o6年的国内科技产业圈子里,可没有什么BaT的说法,B和T都还相对弱鸡。如今正是前三巨头渐渐衰退、后三巨头尚未崛起的洗牌期。</p>

自从2ooo年互联网泡沫崩盘到o3年复苏,之间的那几年寒冬期里,互联网公司都是不显眼的,大家的使命都只有一个,那就是活下去。</p>

寒冬期结束之后,o4年国内的互联网富是网-易的丁三石丁老板——网-易和搜虎、新浪是前三巨头,而其中网-易又规模最大、在纳斯达克上市最晚。所以寒冬一结束,互联网富自然该轮到丁三石做。</p>

可惜丁三石的富做了才不过大半年,到o4年年底的时候,做传奇网游的盛达在纳斯达克上市,于是新贵陈天乔接过了丁三石互联网富的交椅,又坐了大半年。</p>

然后,便是o5年年中的百度在纳斯达克上市,交椅再次轮到李老板。</p>

这几年里,基本上是哪个巨头去纳斯达克上个市套个现,互联网富的交椅就换一把。</p>

所以,马风如今最盯紧的学习目标,显然是李、陈、丁三人。</p>

凡是这三家公司的管理层问题,只要分析得头头是道,马风都很容易听进去。</p>

因此,冯见雄报告里的横向分析,立刻就让马风欲罢不能,一条都舍不得略过不读。</p>

“百度的最大问题,就在于创新的业务和落后的kpI考核制度不能协调,导致数据、流量、造假横行。百度有一个躺着怎么作践都稳赚不赔的生意:搜索竞价排名。还有一堆站着拼搏到死都稳赔不赚的生意:贴吧、百科、知道……</p>

而百度的人力资源管理部门,却不能把正在赚钱的人里那些躺着划水的人揪出来惩戒,也不能把正在赔钱的人里那些站着拼搏用心的人挑出来奖励。所以,长此以往必然会有严重的大公司病,各种内部腐败。</p>

努力者现努力没有好报,进而把精力花在讨好人力资源上以图修订一个对自己有利的kpI考核制度,或者甚至干脆想办法平调到躺着也能完成绩效的业务部门去。即使李彦红本人再心高气傲,也驾驭不住一群离心离德的人……”</p>

这部分内容因为只是概述,也不是正式报告,所以写得还有点口语化,就跟朋友间闲聊指点江山差不多。马风看了暗暗咋舌,心说:原来李彦红的内部管理问题这么严重?</p>

然后,他又继续看对陈天乔的盛达网络的内耗评述。</p>

对陈天乔他还是很熟的,毕竟大家都是浙商,今年他还刚刚和丁三石、陈天乔一起合伙办了个会所“江南会”,一群人在那儿偶尔喝喝茶,坐而论道谈些生意心得。</p>

而且陈天乔的生意除了做网游祸害学生之外,也没别的什么劣迹。眼下的展势头,除了因为去年刚刚推出的新舶来网游“魔兽世界”冲击了所有传统网游的市场之外,实在是看不出什么别的隐患。</p>

加上陈天乔这人还是挺雄心勃勃的,哪怕网游不好做了,还天天想着多样化经营,渗透泛娱乐,两年前还投资控股了网络文学圈子的扛旗网站某点文学,听说如今营收和利润也都不错。</p>

另外,陈天乔今年貌似还有一个更大、更有野心的计划,他试图搞一个名叫“盛达盒子”的泛娱乐硬件终端,在目前刚刚露出渊薮端倪的网络视频业务基础上,直接弄出网络电视。(别奇怪,当年陈天乔的想法就是这么前,这事儿就是放在六七年后,移动互联网和内容付费观念都成熟了不少的情况下,让贾乐亭来做,都失败了。陈天乔也是在那一把里,把当年做传奇等网游赚来的钱,大部分赔了回去,然后乖乖隐退二线。)</p>

所以,冯见雄的报告上,把陈天乔面临的内耗问题也说的如此严重,马风自然觉得有危言耸听之嫌,却也引得他更想看下去。</p>

“陈天乔的盛达网络面临的内耗问题,其实也是和李老板一个道理,那就是外行管理层不知道如何管理考核内行的下属。他们是做游戏起家的,对于一个游戏好不好、研、运营团队究竟该奖励还是惩罚,他们很清楚。出了成绩,是研得好还是运营得好,出了问题,是研的错还是运营的错,他们都能有理有据地奖惩。</p>

但是,对于文学,对于网络电视,对于新扩张的泛娱乐版图,陈天乔和他的心腹心里缺乏一杆秤。</p>

此前他们做的是网游,网游天生不存在盗版问题,只存在私服问题,所以一个网游的衡量指标很好定,那就是直接看让玩家冲了多少钱。所以陈天乔和他的核心团队,脑子里都没有‘如何衡量一个不光看营业额的行业的从业者优劣’的能力。</p>

而网络文学不行,文学和视频有严重的盗版问题,所以文学不仅有直接收费,也有流量价值,可以卖广告,还有Ip价值,可以卖改编权。哪怕是盗版用户,在资本市场上还是可以讲故事讲出一个价值来的。网络视频和其他泛娱乐,也是这个情况。</p>

这时,盛达如果生硬的用‘点击量’来衡量非付费部分的市场价值,那么就会有人刷点击量造假。如果用‘收藏’、‘推荐票’作为衡量非付费部分流量的市场价值,下场也是一样。最后的结果,就是因为盛达不懂得如何衡量那些金钱以外的绩效,而陷入全体造假的困境。</p>

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