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校内网新任命了两个副总裁,罗济和石婧琳。
决策层会议中,在周不器和郭鹏飞之外,又增加了两个人。
新官上任,罗济和石婧琳都拿出了自己的管理思路。
罗济提出了三点——
第一,就是在组织架构方面,要少汇报、少层级、多共享。
“我建议,从今以后,周三的下午,校内网都要举办一场分享会,全公司几十人围成一圈,任何同事都可以分享自己对业务、对行业的理解,或者介绍新产品。如果有新同事入职,他可以做一个分享来介绍自己,可以用 ppt 放自己旅游过的地方,可以说自己的特长和爱好,让大家更全面地了解同事。”
“这种分享会每双周开一次,不是周会式的汇报工作,纯粹是分享知识。在这个过程中,大家会表扬这两周谁做得好,表扬人选不是领导定的,而是同事们自己提出的。就像开班会,校内网会有一个小礼物奖励给受表扬的人。这种分享会做好了,能够帮助很多人跨越人际交往的障碍,大家互相学习,共同进步。”
“除此之外,我们还要建立知识库和okr。校内网的技术信息和战略规划,都不要对员工保密,知识库可以把公司所有知识、信息都显性化给到员工,降低传递和管理成本。”
周不器皱起眉头,问道“不保密,就意味着可能泄密。咱们是技术性公司,有大量的原创性技术。还有团购的运营模式、校花校草的评选机制等等,一旦公开化,就会极大的提升核心信息泄露的风险。”
罗济道“我认为,对于互联网公司来说,单纯的技术保密意义不大,甚至专利的意义也不大,因为一种方法总有若干种实现路径,没有什么技术可以做到像可口可乐的配方一样保密,所以留住人才,才是留住技术的根本,而不是对技术本身保密。”
周不器眼睛一亮,感觉思路又拓展了。
还真是这个道理!
企鹅公司抄抄抄,被很多公司都告过,结果……企鹅屡战屡胜,号称南山必胜客。
明明是一模一样的产品,为什么法院认定不构成抄袭呢?
因为法律有明文规定,想法可以相同,但是实现想法的过程不能相同。
联众做了一个联众游戏平台,企鹅也做了一个游戏平台,想法是相同的。但是,底层代码,企鹅一点都没有抄袭,完全是自己写的。
这就是实现过程的不同。
所以,不涉及抄袭。
郭鹏飞对这个想法也很赞同,“选择一种对员工开放式的文化是有价值的,我认为,谷歌的企业文化就是一切互联网企业的标杆。风险存在,但这个风险是属于已经有预判的,即‘愿意为了这个目标付出这个代价’。”
石婧琳道“对大学生来说,校内网是一种使命,恰恰这里的员工都是大学生。开放的心态,有益于促进对忠诚度的培养。”
周不器在本子上记录着,点点头,“第二点呢?”
“第二点,就是要形成温和的企业文化。周老大,不是我说,有时候你的作风……有些粗暴了。前段时间我去朋友网那边考察,感觉那边的公司气氛更好,清凉的好似山泉,有一种沁人心脾的舒适感。”
罗济直言不讳的提出了一些批评。
周不器不动声色,抬头瞟他一眼,“具体呢?”
罗济道“我跟他们沟通过,朋友网的每一个员工,不论是主管还是程序员,对张一明都赞不绝口。他的脾气好极了,是真的好,不是压抑着自己,而是真的就是个谦谦君子。他不凶人,也不刻薄的批评人,即使极不满意,也只是温和的说理,温和的鼓励,这种性格是有内在魅力的。”
周不器点了点头,对此深有体会,“的确这样,他是完全朋友式的,这个朋友是你好我好的那种朋友,很真诚。”
罗济道“是啊,发火有什么用呢?发火是一种看上去最痛快,但其实是偷懒的表现。它造成的结果就是,自己情绪宣泄了,但事情没有任何解决。所以,我希望至上而下尽可能都用温和的方式去解决问题。发火的人一定不可避免,但我们不提倡。”
郭鹏飞想到了什么,心虚的看了周不器一眼,试探着说“咱们这里有不少兼职生,话都不敢说,生怕得罪了人。我认为这种企业氛围是不对的,不能存在阶级。还是该倡导相对平等,不唯上、不官僚主义,不强调‘领导’,要弱化层级与头衔。”
石婧琳高举双手,赞同道“对!就应该这样!一天天周老大周老大的,不知道的,还以为你是混帮派的呢,以后就应该禁止总、副总、哥、姐、老大等敬称,所有人都必须直呼其名。”
周不器脸上有点挂不住,却知道这是未来的潮流,当场批准“可以!”
罗济看了石婧琳一眼,淡淡的道“第三点嘛,就是要少规则、少流程、高效率。石总……石婧琳,这我就要批评你了。昨天的例会上,你做了一个ppt,谈这一个月团购部门的业绩。这个页啊,多么可怕?我可以理解你的工作要体现成绩,你可以有一页两页,三页五页也行,但 26 页都在说自己的成绩,这是在浪费大家的时间。”
石婧琳脸色涨红,想反驳。
可余光瞥了一眼脸色淡然的周不器,就深吸了口气,冷冷的道“行,我知道了!”
周不器差点没绷住笑出来。
这老巫婆,也有今天!
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