第286章 关于综合商社的构思（二）

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东洋国的综合商社颇具特色，那么欧美国家的商社又是咋样的呢？

仍旧是静然端坐在青水庄园的庭院中赏月，沈万福卸下了煮茶的担子交由堂弟沈万仞来接手，而沈万仞也看出了自家大哥似乎在思考着1些比较紧要的事情，也只是认真著起茶来。

在沈万福的脑海里，不断回忆飞鸟卫与前世所见过的有关欧美商社的情报、资料。

事实上，欧美国家的商社大体上可以划分为3种。

第1种商社是隶属于大厂商的销售公司。欧美巨大的厂商，其经营特点是完全依靠自己的力量，直接进行产、供、销的经营活动。比如说ibm是主要生产电子计算机的公司，该公司向世界各地销售其产品，它从不用中间商，而是依靠它设在世界各地的分公司和ibm在世界各地的同行，在ibm的控制下，充当销售的子公司。而霉国其它的大厂商，也采用和ibm同祥的作法，不但进出口生意由厂商自己经办，就是霉国国内流通也由厂商自己进行，或者由超级市场和百货商店之类的大型0售店承担，其间很少有批发商介入。

东洋国的综合商社，不仅经办进出口业务，同时作为批发商参与东洋国内企业之间的交易，几乎涉及到所有产业部门。由于综合商社所经办的商品种类繁多，为充当东洋企业之间的中间人，综合商社还与东洋国各行各业的厂商保持密切联系。

第2种是非工业部门的大商社。这里主要指诸如霉国经办谷物、砂糖、咖啡和其它商品的专业大贸易公司。这1类商社在经办进出口贸易这1点上，与东洋国的综合商社很相似，但它们的销售规模很小，很难同东洋国的综合商社相比。

在欧州也有为数不多的能经办多种商品的大综合贸易公司，瑞典的kooperativa f?rbundet公司也可以说是欧洲最大的商社，其1976年的年销售额达29.5亿美元，但若与东洋国的综合商社相比，则相差很远，还不到3菱商事同年年销售额的十分之1。

而分布在芬兰、瑞士、加国等国的商社，年均销售额大多在20亿美元以下，有的仅为9600万美元，更无法与东洋国的综合商社相比。

第3种是专门从事进口的商社。基本上是指以纽约为根据地的进口商社，它们大部分是中小规模的，无论是资本金、还是营运规模来看，都无法与东洋国的综合商社相比。

当然，这些都是沈万福重生的那1个时空的往事，至于当前他所出的这1个时空的欧美商社是否还会按照原先的轨迹发展，沈万福也不敢打包票。但是沈万福能够保证的是，今后华夏大6也好、港岛、濠江或者是台岛也罢，都会拥有本土化的综合商社！

并不是说沈万福不看重经过内部改造的新3井物产，而是他要参照新3井物产的模式来打造1个具有华人特色的综合商社——东洋本土加上海外移民的人口规模都比不上华夏大6，更不要说未来具有至少1亿的华人华侨这1个潜力巨大的市场！

即使还需要等待数十年才能进入华夏大6展开贸易往来，但是对于沈万福而言，提前以港岛、濠江与台岛作为立足点来打造1个华人版的综合商社，其实也不算是什么难事！

待到这1个华人版的综合商社打造出来之后，届时沈万福在东亚地区可就是真正意义上的‘土皇帝’了——沈万福也不局限于在东亚地区打造具有本土特色的综合商社，待到时机成熟之后，他还会将这1套综合商社的模式套用在篱笆嫩身上，再以篱笆嫩为立足点打造1个辐射整个地中海甚至是整个西亚地区的综合商社，而未来这1家具有西亚特色的综合商社的核心只有两样东西，即石油与武器！