第1111章 信息化管理

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“那张先生您得先做好心理准备，脏乱臭是肯定的。”

“这个到是不用准备，可以想像。”

张彦明笑着点点头，想了一下说：“等员工定级结束以后，我会安排人过来对所有主管级以上的人员进行考核，并在工厂里推行选举制度。

从班组长工段长到部门负责人，车间主任一直到生产厂长，都要定期考核，合格者留任，不合格就下来。继任者会由职工投票推选。

你们要扭转一下思想，我们不是国企了，过去的那一套行政制度还有管理办法，人事各方面的一些管理都已经不适用了。

这里没有干部，没有层级，大家除了工作性质其他都一样，没有人能高高在上，也没有人可以偷懒蒙混，这一点要和所有人讲明白。”

“那个，张先生，这么一来……是不是就乱套了？我不是什么意思，就是，”朱董事长斟酌着词语。

张彦明摆摆手，笑着说：“我明白你的意思。我说的没有层级，是指思想上，尊严上，或者说福利待遇各方面，大家是平等的。

抛开工作职别，大家都是平等的，能明白我的意思吧？我们的所有的政策待遇福利规定条例包括奖罚措施，都要把所有人放到一个平面上来。

但是，没有层级不代表没有职务等级和权限，在工作中，上下级，权责权限是必须要明确的。

当然，位置越高责任越大。

以后，在我们的工作中，每一个环节都必须要明确责任人，从一颗螺丝到一台产品，到销售和售后，不管发生什么问题，都要有明确清晰的责任人。”

“这个……到不是不行，不过，怕是有点复杂呀，不是短时间能够实现得了的。”

“其实不难，我们自己的软件公司有一款软件就是专门搞这一块的，叫产供销跟踪管理系统，这个我叫人过来安装布置。

这款软件的主要功能就是能够清晰的记录在一定时段内，每一个工作岗位，每一个工作流程中，所有相关人员的资料信息和责任划分，然事形成文件储存在服务器里，可以随时调阅。”

“电脑管理？这个投入怕是不小吧？据我了解这需要的服务器可不是一般的就能行的，这笔投入？”

也不怪朱董事长能问出来。

在2000年这会儿，还没有哪个谁能奢侈到把工厂或者什么进行电脑全线管理，不是说没有这个意识，这种管理系统早早就有人提出来了，但是，真得花钱哪。

在国外，尤其是汽车厂和精密制造，这种全电脑管理其实已经相当流行了。但是人家汽车和精密制造的利润大呀，能支撑起来。

国内这会儿除了政府在逐渐加大电脑化办公的力度以外，所有企业，不管是国营还是民营，财务能用上电脑的都算是舍得投入了。

主要是国内的电脑太贵，服务器那就上天了。再说也没有相关软件，用国外的吧，还是钱的问题，人家不免费。