第五百零一章 灾备常态化机制

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这次是雪灾，谁知道以后会不会有火灾、洪水、地震等自然灾害。咱们集团现在规模大了，也赚了不少钱，大家的钱包也鼓了。但一家企业不光要产生经济效益，也要相应的承担社会责任。</p>

大家都知道我的风格，高效复用是我做事的宗旨，因此这次会议的内容是希望借此机会，我们能形成一套可复用且成熟的救灾流程和方案，并可持续性地推行下去。</p>

经过这段时间的努力，大家应该也有许多的心得和感受，希望大家建言建策，畅所欲言。”</p>

随后众人跟做项目一样，世纪纵横在做着此次雪灾援助的复盘会，每个人都针对负责的部分进行优缺点的总结和值得改进的地方，互相查缺补漏。</p>

比如京东方面救灾物资储备不足，以至于后来通过第三方渠道来采购，再运输，从效率层面来说大打折扣，后续可以适当多准备相关物品分类的库存。</p>

比如世纪安保相应设备和工具有所缺乏，也缺乏相关的抢险经验，需要进行专项培训等等。</p>

两天后，世纪纵横集团总结出一套切实可行，高效的救灾机制，以应对不时之需。</p>

在陈昊他们开会的同时，网上风风火火的好人有好报行动有了突破性的进展。</p>

神通广大的网友们，先是发现京东商城上面泡面、矿泉水等速食产品和棉被、羽绒服保暖衣物等商品全部售罄。</p>

后来一些网友通过开车追踪重卡的轨迹，发现物资的来源就是来自京东商城的仓储基地。</p>

随后有许多网友爆料拍到一些志愿者的面孔，跟附近世纪纵横集团下面员工有些相似。</p>